정보통신미디어사업의 비즈니스 모델 관련

소개글

한양대학교 정보통신경영 이라는 대학원 교과목에서 발표했던 ppt입니다.
풍부한 이론적 배경과 정리로 인해 레포트에 유용할 것입니다.

목차

1. CDN 도입배경
2. CDN의 유형
3. CDN의 효과와 특징
4. CDN의 필요성
5. CDN의 고객과 제공자
6. CDN 서비스의 유료화
7. CDN 시장의 침체
8. CDN 서비스 업체의 전략

본문내용

과제5. 정보통신미디어사업의 비즈니스 모델 관련
과제 1. 신규비즈니스 세 가지 전략 이란 ?
4가지 가치창조모델에 입각해서
- 첫째 : 기대 수입의 기대 값을 극대화
- 둘째 : 기대 수입에 내포된 위험을 최소화
- 셋째 : 투자 비용의 규모를 최소화
하는 행위로 분석하여 이해할 수 있다.
이를 기초로 해서 Fjeldstad, Oystein D.와 Haanase, Knut 논문의 세가지 Value Model의 전략적 선택들은 각각 어떠한 전략적 효과를 기대하는 것인지를 분석해 보라.
Amit Zott(2001)계를 가치 창조 이론을 통하여 설명하고 있으며, 가치창조 근원은 Efficiency(효율성), Complementarities (대체성), Lock-in(고착화), Novelty(참신성)의 4가지로 범주화 하였다.
Value
Novelty
Efficiency
Lock-In
Complementarities
새로운 거래구조 (New transaction structures)
새로운 거래 내용 (New transactional content)
새로운 구성주체 (New participants)
탐색 비용 (Search costs)
선택 영역 (Selection range)
대칭 정보 (Symmetric information )
단순성 (Simplicity)
속도 (Speed)
규모의 경제 (Scale economies)
전환비용 (Switching costs)
- 충성도 프로그램
- 차별화 디자인
- 신뢰성
- 고객화
긍정적 네트워크 외형
(Positive network externalities)
- 직접적
- 간접적
수직 및 수평관계 (Between products and services for customers :vertical vs.horizontal)
온라인 및 오프라인 관계(Between on-line and off-line assets)

참고 자료

없음