LG 인적자원관리 완벽 PPT

소개글

2010년도 인적자원관리론 LG전자 사례 입니다.

LG전자 인적자원관리에 대한 완벽한 PPT 입니다.

다양한 자료가 PPT로 만들어 졌으며 A+ 자료입니다. 도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차

1. 기업 소개
-회사 연혁
-LGE Way

2. 모집 선발 배치
-모집 방법
-우수인재 유치 전략
-채용 절차
-RPST란?
-면접 전형인턴 제도
-국내 인턴십
-배치 프로세스

3. 교육 훈련

4. 직무 관리

5. 평가 및 보상
-성과관리 체계 구축 배경
-평가의 구성 및 결과 활용
-성과관리 Process
-성과, 역량 평가
-성과와 보상의 연계
-임금 관리
-복리후생

6. 발전 방향기

7. Q&A

본문내용

- 모집 방법
상시 채용 : 국, 내외 핵심 분야의 우수 인재 확보 위해 365일 인터넷 온라인 지원 받음
수시 채용 : 각 사업본부/연구소 별로 수시로 필요한 국,내외 인력을 인터넷으로 모집
Target Recruiting : 채용전문가와 외부 헤드헌팅사를 통해 인재채용
Global Recruiting : 해외 유학생 및 현지인 채용
임직원 추천제 : 사내 임직원의 추천
캠퍼스 리크루팅 프로그램 : 채용설명회 등을 통해 캠퍼스에서 원하는 인재 직접채용
- 우수인재 유치 전략
구 분
내 용
우수인재
확보제도
Signing Bonus
제도
R&D, e-비즈니스, 생명과학, 정보전자소재 등 핵심사업분야에 필요한
우수인력 확보
연봉 이외에 채용대상자의 시장가치에 걸맞은 보너스 일시 지급
이익분배 제도
(사원 주식 공여제)
강한 성과주의 확립 목적
EVA의 일정비율을 보상재원으로 확보
임직원들의 기여도에 따라 주식 또는 현금으로 차등 지급
우수인재
유지제도
Digital Incentives
탁월한 성과를 창출한 임직원에 대해 언제든지(지급회수 상관 X)
1인당 최고 1억원까지 실시간으로 지급
특별연봉제도
연 1회 실시하는 경기연봉조정과는 별도(시기 상관 X)
우수인재 확보 및 유지를 위해 운영

참고 자료

LG전자 홈페이지 http://www.lge.co.kr
2008 LG전자 지속가능 경영보고서
http://cafe.naver.com/toovision/664
“한국 기업의 인턴사원제도의 사적 전개과정과 시대별 특성 비교분석에 관한 탐색적 연구”이종구 김병기 2008. 12
“LG전자 디지털 디스플레이사업부 역량 기반 인적자원 개발 시스템 사례” 한국 인사관리 학회 2001. 3
“LG전자 가전사업본부의 혁신과 변화관리” 문근찬 2010. 2
“LG전자의 인사평가제도”, “LG전자 성과형 신 연봉제도” 이홍규 2001
에듀스 기업연봉 정보http://www.educe.co.kr/00_common/popup_company_info.php?channel=&sno=510&info=7&pk_sma=510
“LG전자의 HR Shared Service 운영사례” 오석진 2007