[리더십 상황이론] House의 경로-목표이론 및 Vroom과 Yetton의 규범적 모형
- 최초 등록일
- 2011.03.20
- 최종 저작일
- 2011.03
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소개글
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목차
Ⅰ. House의 경로-목표 이론
1. 리더 행동 유형
1) 지시적 행동
2) 지원적 행동
3) 참여적 행동
4) 성취지향적 행동
2. 상황변수
1) 부하의 특성
2) 환경특성
3. 경로-목표 이론의 특성
1) 경로-목표 이론의 강점
2) 경로-목표 이론의 비판점
Ⅱ. Vroom과 Yetton의 규범적 모형
1. 리더십 유형
2. 상황변수
3. 규범적 모형의 특성
1) 규범적 모형의 강점
2) 규범적 모형의 비판점
본문내용
2. Vroom과 Yetton의 규범적 모형
Vroom과 Yetton의 규범적 모형(Normative model)은 의사결정 상황에 따라 리더의 개입과 참여 정토가 달라져야 한다는 이론으로, 리더십 유형 다섯 가지가 상황변수 여덟가지와 상호 조화를 이를 때 효과적이라고 주장했다. 규범적 모
형은 조직의 핵심활동인 의사결정과 리더와의 관계를 의사결정이론과 리더십이론
을 연결하여 설명하고 있다.
다른 학자들에 의해 의사결정 참여 모형으로 불리는 이 모형은 1973년 Vroom과
Yetton에 이해 처음 제시되었고, 1988년 Vroom과 Jago에 의해 수정되었다.
1)리더십 유형
Vroom과 Yetton는 리더가 부하를 참여시키는 정도에 따라 다섯 가지로 리더 유형을 나누어 설명했다. 이 이론에서 말하는 참여의 정도(degree of participation)란 다른 이론에서의 리더 행동에 해당하며, 리더가 의사결정을 할 때 구성원을 참여시키는 정도를 구분해 놓은 것이다.
* A1형(autocratic 1,독재 1형 또는 순수독재형)은 리더가 자신이 가진 정보를 이
용하여 단독으로 결정하거나 문제를 해결하는 유형이다.
* A2형(autocratic 2,독재 2형 또는 참고독재형)은 리더가부하로부터 정보를 얻
어 단독으로 결정하거나 문제를 해결하는 유형이다.
참고 자료
- 이상호. 조직과 리더십. 북넷, 2009
- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009
- "되돌아 보는 CEO 리더십의 기본", LG 경제연구소, 2009