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기업별 성공 요인

*찬*
최초 등록일
2011.01.17
최종 저작일
2010.12
8페이지/ 한컴오피스
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소개글

기업별 성공사례 정리.

목차

싱가포르 항공의 3가지 성공 패러독스
의외성에서 찾는 비즈니스 기회
속도경쟁에서 이기기 위한 3가지 요소
비용절감도 전략! 제대로 하려면
위기의 무풍지대, 혼다의 비결
전략은 진화한다. 메리어트 호텔

본문내용

<싱가포르 항공의 3가지 성공 패러독스>
패러독스 경영: 서로 상충되는 요소들을 조화롭게 결합해 성과를 내는 경영. 양립하기 힘든 목표들을 동시에 추구.(제품의 차별화/저 원가, 창조적 혁신/효율성, 글로벌화/현지화)
1. 최신기종으로 비용을 절감한다.
2. 낮은 임금에도 우수인력을 확보한다.
3. 효율 높은 프리미엄 서비스.
경영환경의 불확실성이 증대될수록 이분법적 통념에서 벗어나 통합적 관점에서 조망하는 패러독스 경영!
<어느 1등의 비결 "내가 틀렸다">
엔비디아(그래픽칩 분야)-GPU
1. 히트 상품을 스스로 무너뜨리고 신제품 출시.
2. 실패에 대한 태도.
지적인 솔직함-스스로 솔직하게 실패 인정. 남들의 실패 절대로 비난X. 실수를 자산으로 만들어나가는 것.
3. 사람을 키우는 것.: 전 직원이 회사의 주인: 전 직원에게 회사 주식배당. 자기 발전에 대한 적극적 지원
<의외성에서 찾는 비즈니스 기회>
1. 기능에 대한 상식을 뒤집어라.
2.`제약성`으로 소비자를 자극하라.
3. 판매단위 변화로 새 수요 창출.
거창한 혁신보다 기존의 제품, 서비스를 낯설게, 새로운 관점에서 바라보기가 먼저.
<속도경쟁에서 이기기 위한 3가지 요소>
1. 경쟁자보다 빨리, 기회를 선점해 market leader의 위치를 확보하라. early: 애플
2. 신속한 의사결정으로 시간을 단축하라. fast: GE 원칙 준수, Digital Cockpit 시스템.
3. 시장에서 요구하는 시간에 신속대응하고 Real time에 가깝게 제품을 공급하라.on-time
<비용절감도 전략! 제대로 하려면>
전략적으로 구매하라- BPO서비스, MRO서비스.
관리비용을 줄이는 손쉬운 방법-

참고 자료

없음
*찬*
판매자 유형Bronze개인

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