기업형 슈퍼마케의 문제점 및 해결방안

소개글

기업형 슈퍼마케의 문제점 및 해결방안에 관한 리포트입니다.

목차

□ 기업형 슈퍼마켓(SSM)의 정의
□ 기업형슈퍼마켓(SSM) 증가율 및 매출액 변화
□ 기업형 슈퍼마켓 입점에 대한 찬성입장
□ 기업형 슈퍼마켓 입점에 대한 반대입장
□ 기업형 슈퍼마켓 입점에 대한 대책

본문내용

미국 영화 중에 <유브 갓 메일>이라는 영화가 있다. 이 작품에서 대형 체인 서점 사장인 톰 행크스와 동네 서점 주인 맥 라이언은 메일을 주고받으며 사랑을 느끼게 된다. 그러나 서로의 정체를 모르는 현실에서 박리다매와 에스프레소 커피 서비스까지 펼치는 톰 행크스의 대형 서점은 맥 라이언의 작은 어린이 전문 서점을 위기로 몰아넣는다.
그런데 최근 한국에도 이러한 상황이 곳곳에서 벌어지고 있다. 대기업의 ‘기업형 슈퍼마켓’이 동네 슈퍼들의 생존을 위협하고 있는 것이다. 다만 영화와 다르게 현실은 ‘로맨틱’하지 않다. 과연 기업형 슈퍼마켓의 등장으로 인한 문제점은 무엇이며, 해결방인이 무엇인지 알아보자.


□ 기업형 슈퍼마켓(SSM)의 정의
대형마트는 대량구매, 대량진열, 저마진 고회전, 셀프서비스 등 생산ㆍ유통ㆍ판매 구조를 합리화시킴으로써 저가 판매를 목적으로 하는, 매장면적 3,000제곱미터 이상의 점포를 의미한다. 주요 대형마트로는 ‘이마트(신세계)’, ‘홈플러스(삼성테스코’ 와 ‘홈플러스테스코’, ‘롯데마트’ 가 있다.
기업형 슈퍼마켓은 또는 대형슈퍼마켓(SSM = Super Supermarket)은 대형마트를 운영하는 유통기업 등이 체인점 방식으로 운영하는 슈퍼마켓으로, 대형마트보다는 작고 (1000㎡(300평) 이상 3,000㎡(900평) 이하의 규모) 자영업자가 운영하는 일반 슈퍼마켓 보다는 규모가 큰 슈퍼마켓을 의미한다. 대형마트가 2003년 이후부터 성장세가 둔화함에 따라 유통대기업들은 대형슈퍼마켓(Super Supermarket, 이하 SSM) 사업에의 적극적인 진출로 활로를 모색하면서 발달하기 시작하였고, 대표적인 예로는 GS슈퍼마켓, 롯데슈퍼, 홈플러스 익스프레스 등이 있다.
기업형 슈퍼마켓은 2008년 이후 급격하게 성장하면서 전국의 SSM은 2007년 354개에서 477개로 120개 이상 급증했고 2009년 들어서는 8월까지 618개로 증가하기 시작하였다.

참고 자료

1) “기업형 슈퍼마켓, 지역 상인과 손 잡다 홈플러스 `상생 경영`으로 소상인에 점포 임대” / 강주형 기자 / 2010.07.08
2) “기업형 SSM 진출 관련 대․중․소 유통 상생 방안” / 원종문, 신동호 /
2009-08
3) “대전 유성구의회 SSM·대형매장 입점규제 조례 추진” / 윤희일 기자 / 2010.12.23