기업의 성공과 성패를 가르는 의사결정론,합리적인 의사결정에 대한 실례와 분석
- 최초 등록일
- 2010.12.17
- 최종 저작일
- 2010.12
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소개글
기업의 성공과 성패를 가르는 의사결정론,합리적인 의사결정에 대한 실례와 분석
성공과 실패를 가르는 의사결정론입니다.
합리적인 의사결정에 대한 기업들의 사례와 분석을 일목요연하게
나의 생각과 느낌, 의견과 견해를 넣었습니다.
A+받은 레폿~ 짜깁기만 잘해도 성적보장입니다.
제목
기업의 성공과 실패를 이끌었던 의사결정 사례를 찾아서 제시해 주시면 됩니다
제시하는 방법
성공과 실패를 이끌었던 기업의 의사결정 사례를
선정한 사례의 의사결정 단계를 합리적인 의사결정의
합리적인 의사결정
성공과 실패의 근거 이유와 원인 배경 그래서 우리에게 주는 결과는 무엇인지를 분석해서 제시한다
단계 내용은 같이 첨부하여 보내드린 내용을 보시면 됩니다
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목차
I. 성공한 의사결정 사례
1. 컴퓨터의 대명사 IBM
2. 합리적 의사결정의 6단계에 의거한 분석 제시
3. IBM의 성공의 근거, 이유와 원인, 배경 및 우리에게 주는 결과
II. 의사결정에 실패한 사례
1. 의사결정에 실패한 사례, 코카콜라의 New Coke 출시
2. 합리적 의사결정 속에도 실패한 이유
3. 합리적 의사결정과 함께 중요한 것들
III. 의사결정에 성공한 사례(2)
1. 의사결정이 성공을 가져온 사례 : KOTRA의 변화와 혁신
2. 최하위조직, CEO의 합리적 의사결정이 기업을 살리다.
3. 무엇을 의미하는가?
** 참고문헌
본문내용
경영사에서 돌이켜보면 모든 기업들은 부흥과 쇠락을 반복하는 모습을 관찰하게 된다. 한때 잘나가던 기업이 어느 순간 몰락의 길로 가거나, 몰락의 징조가 짙었던 기업이 가까스로 기사회생하여 다시 옛 영광을 찾아오는 일들이 비일비재하다. 어찌 보면 기업의 결론은 망하는데 있다는 과격한 생각이 들 정도로 모든 기업은 실패와 성공의 의사결정 속 아슬아슬한 줄타기를 계속하고 있다. 사실 사람은 의사결정과 절대 떨어질 수 없다. 밥을 먹을까 빵을 먹을까를 고민하며 하루를 시작하는 개인부터 이 회사에 투자해야 하나, 새로운 제품을 언제출시해야하나 고민하는 회사의 고민까지 모든 것은 ‘의사결정’이라는 과정의 연속이다. 의사결정은 매우 중요하게 부각되었다. 바로 개인은 물론 기업과 조직의 성공과 실패의 갈림길이 되기 때문이다. 그래서 근거 없는 권위에 의존한 리더십이나 고통 분담처럼 시류에 영합한 슬로건에 의존하는 경영, 현실을 직시하지 않는 묻지마 투자, 아무런 해결책 없이 무작정 고객에게 비굴해지며 고객만족을 외치는 경영 등은 점차 설 자리를 잃어가고 있다. 오늘날 경영은 기업의 승패와 생사를 좌우할 ‘합리적 의사결정’ 을 위해 종합과학화 되어가고 있으며, 합리적 근거와 데이터를 바탕으로 하여 의사결정 시스템과 환경을 마련하는데 총력을 다하고 있으며, 오늘날 경영은 인문학을 흡수하면서 과학적 사고능력, 즉 논리와 사실을 근거로 한 분석적 해결 능력에 뿌리를 내리고 있다. 이 모든 이유는 바로 ‘합리적인 의사결정’을 내리기 위해서이다.
참고 자료
1. <위대한 기업은 다 어디로 갔을까> 짐콜린스.김영사, 2010.
2. Blog: Life Away From Wharton. New Coke의 교훈, http://www.baenefit.com/2010/04/new-coke.html
3. IBM, 위키백과사전 www.wikipedia.org
4. <경영학 콘서트>. 장영재, 비즈니스북스. 2010.
5. 변화를 두려워하면 1등은 없다, 오영교. 더난출판사. 2010
6. <숫자로 경영하라>. 최종학. 원앤원북스 2010.
7. <소비자들이 이젠 새로운 오너다>. 마켓3.0, p.91, 타임비즈. 2010.
8. Blog: Playpc. 모래알 팀워크를 가졌던 IBM 어떻게 극복했나. http://playthepc.com/644
9. 고객중심경영: <익숙한 것과의 결별>. 구본형. p.53 을유문화사. 2009.
