[경영전략론] 필코전자 사례발표

소개글

발표 보고서로 파워포인트 자료와 함께 만든것입니다. 아주 자세하게 전략적으로 보고서를 만들었으니 많은 참고 바랍니다

목차

Ⅰ. 환경 및 도입배경

Ⅱ. 연구목적

Ⅲ. 창업과 노사갈등(창업 및 철수기 : 1974∼1993)

Ⅳ. 필코전자의 등장과 경영혁신(생존기 : 1994∼1997)
1) "신뢰"를 기반으로 한 노사화합
2) 영업의 독립성과 기술의 자립성 확보

Ⅴ. IMF의 위기를 성장의 기회로(성장기 : 1998∼1999)

Ⅵ. 신규 핵심제품 개발(도약기 : 1999∼2000)
1). 마쓰시다와의 일대 격전
2). 새로운 시장을 찾아서...

Ⅶ. 2002년 필코전자 분석 및 결론

본문내용

필립스의 국내 현지법인으로 설립되었으나 94년 필립스의 자본철수로 내국법인으로 전환하였다. 전자제품의 필수부품인 필름콘덴서 및 메탈 필름저항기를 전문 생산하는 기업으로서 특히 필름콘덴서는 상위의 시장지위 보유하고있고 이동통신용 부품인 칩인덕터(MCI)와 칩 적층형 트랜스포머(MCT)를 개발하는 등 제품 고부가에 주력하고 있다. 국내 가전업체와 필립스를 통한 수출이 매출의 대부분을 차지하며 경쟁사에 비해 상대적으로 높은 원재료 국산화율, 독자적인 제품 설계능력 보유로 낮은 원가구조 유지되고 있다. 2000년도에는 3분기 누적 매출 465억원, 순이익 63억원 달성했고 이동통신부문의 진출을 목적으로 KMW텔레콤을 인수하였다.

참고 자료

없음