전략적 인수합병(M&A) 사례

소개글

국내 및 해외 인수합병에 대한 유형별 사례를 PPT 파일로 정리한 것입니다...
구조조정 목적, 사업시너지 목적, 신규사업 진출 목적, 기술획득 목적

목차

Ⅱ. 전략적 M&A 사례
구조조정 목적
사업시너지 목적
신규사업 진출 목적
기술획득 목적

본문내용

1. 구조조정 목적: 성공사례
휴비스 – SK 케미컬 & 삼양사
2000년 10월 휴비스(HUVIS) 발족
양사가 폴리에스터 사업부의 자산과 인력을 그대로 이전, 50:50 비율로 공동 출자
통합법인 규모는 매출 1조원, 자산 7천억원, 자본금 2500억원

공급과잉에 따른 채산성 악화 타개를 위한 자율적 통합
세계 화섬업계의 경쟁적 손실로 1996년 이후 공급과잉 심화, 양사는 폴리에스터 사업에서 적자 지속
업계가 원재료 구매, 가격 유지, 조업 단축 등에서 협력하였으나 효과 미흡

조직 통합과 비용 절감에 성공
4명의 이사(양사가 2명씩 추천)로 이사회를 구성하고, 만장일치 방식으로 의사결정
장기근속자의 노하우를 활용 및 노사의 불만을 최소화하고자 통합 시 인력을 감축하지 않음
통합 이후 구매, 제조 업무에서 400억원의 경비 및 제품 보완과 해외마케팅 역량 결합 시너지

통합법인의 1년만의 흑자전환 및 모기업들의 재무구조 개선
합병직전 수백억원 대의 적자를 내던 두 기업이 합병 이후 1년 만에 흑자로 전환
삼양사(3,052억원), SK케미컬(1,250억원)의 부채를 통합법인이 인수하여 모기업의 금융기업 감소

참고 자료

없음