간호관리-리더쉽

소개글

간호관리-리더쉽

목차

◈ 리더십의 정의
◈ 리더십 이론
◈ 52W에서 경험한 리더십

본문내용

◈ 리더십의 정의
▸특정상황에서 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단 행위에 영향력을 행사하는 과정, 또는 대인간 영향력의 한 형태 (서남수와 이규헌, 2001)
▸목표를 달성하기 위하여 조직원을 안내하고, 가르치고, 동기부여하며 지휘하는 과정 (Ellis & Hartley)
▸리더의 목표 또는 기관의 목표를 따르도록 하기 위하여 개인이나 팀을 그룹으로 유도하는
설득과 모범을 보이는 과정 (Gardner)
▸목표를 설정하고 목표를 달성하기 위하여 노력하는 가운데 그룹을 조직하는 활동에 영향 을 미치는 과정 (Stogdill)


◈ 리더십 이론
1) 자질이론 (Trait theory)
2) 행동이론 ┏전제형, 민주형, 자유방임형 리더십 (White, Lippit)
┣구조 주도와 배려의 리더십 (Ohio 주립대학)
┗관리격자이론: 무관심형, 인기형, 과업형, 중도형, 팀형 리더십
(Blacke, Mouton)
3) 상황이론 (Contingency theory and situational leadership theory)
┏상황적 적합성 모형 (Fiedler)
┣목표-경로 이론: 지시적, 지원적, 참여적, 성취 지향적 리더십
│ (House, Mitchell)
┗상황 대응 리더십 이론: 지시적, 참여적, 위임적, 설득적 리더십
(Hersey, Blanchard)
4) 변혁적 리더십 (Transformational leadership)
5) 거래적 리더십 (transactional leadership)

참고 자료

없음