사회복지 예산운용의 건전화방안 연구

소개글

사회복지 예산운용의 건전화 방안 연구에 대해.

목차

사회복지예산운용의 건전화방안연구

1. 예산의 운용

2. 사회복지 기관의 예산집행 활동
1) 수입사무
2) 지출사무
3. 사회복지기관의 예산결산

사회복지사무관리의 개선방안연구

1. 사회복지기관의 사무관리 현황 및 개선방안
1) 현황 : 사회복지사업법, 시행령, 시행규칙에 규정
2) 개선방안

2. 사회복지사무의 개선
1) 사무개선의 목적
2) 사무개선의 추진방법

3. 관리정보체계(MIS)의 운용

1) 관리정보체계의 일반적 기능
2) 관리정보체계의 활용영역
3) 관리정보체계의 설계요건

4. 사무관리의 새로운 경향
1) 정보화 촉진
2) 총체적 품질경영(TQM-total quality management)
3) 기타 - ISO 인증(예 - 두송종합사회복지관)

지방사회복지행정의 발전방안연구

1. 지방 사회복지 행정조직의 체계화

2. 사회복지 전달체계의 전문화

3. 사회복지재정의 확충

4. 민간의 복지참여 활성화

본문내용

1. 예산의 운용

일단 예산활당이 된 후에는 그 범위 내에서 운영해야 하는 것이 관리자의 책임이다. 매월 적절한 통제를 가해야 하고, 예산에 따라 지출이 행해지고 있나에 항상 주의를 기울여야 한다.
관리자가 기관의 재정을 이해하고 예산집행 과정의 기본적인 회계에 관하여 직접적인 지식을 얻기 위해서는 재정담당자와 자리를 함께 하는 일이 중요하다. 관리자가 회계에 관한 용어와 일반적인 지식을 지니고 있으며 예산집행의 책임을 재정담당자에게 위임할 수 있다. 그러나 그 책임은 관리자에게 있다.
능력있는 관리자는 자원, 예산할당 및 지출을 주기적으로 점검한다.
자금은 기관의 예산으로 승인된 것을 사용한다.
관리자들은 비용보고를 함에 있어서 개선된 방법을 사용함으로써 재정의 운용을 향상시키려고 한다. Gross는 이것이 책임성과 불가분의 연계를 맺고 있으며, 관리자는 투입/비용과 산출을 나타내고 기술하는 보다 나은 측정방법의 개발에 관심을 가져야 한다고 주장했다.

2. 사회복지 기관의 예산집행 활동

1) 수입사무
사회복지기관의 수입에 관한 권리는 기관을 한 당사자로 보는 계약 및 법인에 대한 행정행위 등에 의해 발생한다.

① 청구문서
사회복지기관이 채권자로서 청구권을 행사하고자 할 때에는 그 수입에 관한 기관의 내부적 의지경정이 있어야 한다.
일반적인 청구행위의 순서
a. 수입의 권리발생 확인
b. 채무자의 확인과 결정
c. 수입금액의 확인과 결정
d. 납입시기 등의 확인
e. 수입과목의 결정
f. 청구서의 작성
② 수납사무
절차.
a. 수입하는 금액의 확인
b. 영수증의 발행(수령금액, 수령내용, 수령연월일, 수령자의 주소, 성명 등)
c. 수납한 금전의 취급(예치 등)순으로 한다.

참고 자료

없음