동기부여 이론

소개글

동기부여 이론의 종류와 내용 소개

목차

Ⅰ. 동기부여의 내용 이론

Ⅱ. 매슬로우의 욕구단계설

Ⅲ. 알더퍼의 E.R.G 이론

Ⅳ. 맥클리랜드의 성취동기이론

Ⅴ. 결론

1.리더십의 정의

2.리더십 이론

3.경쟁적 가치접근에 의한 리더십

4.리더십과 의사결정 스타일

5.리더십의 평가와 선택

본문내용

Ⅰ. 동기부여의 내용 이론
동기부여란, 목표를 향한 자발적인 행동을 끌어내고 충동질하고 계속하게 하는 심리적인 과정이다. 조직이 성과를 내기 위해서는 구성원들의 능력이나 환경도 중요하지만, 조직 내 개별 구성원의 자발적인 실천 또한 필수적으로 요구된다. 따라서 인간의 행동을 유발시키는 것은 무엇이고, 어떻게 해야 조직의 목표에 부합하는 행동을 지속적으로 하도록 만드는가에 대한 문제는 현대 기업의 주요 관심사이다. 이중에서 동기부여를 촉발시키는 구체적인 내용(요인)에 대한 연구는 궁극적으로 무엇을 자극해야하는가에 대한 실마리를 제공해주기 때문에 전통적으로 중요하게 여겨져 왔다.
특히 동기부여 내용이론의 대표적인 연구인 매슬로우의 욕구단계설, 알더퍼의 E.R.G, 맥클리랜드의 성취동기이론을 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.

Ⅱ. 매슬로우의 욕구단계설

1.개념
인간을 행동하게 만드는 욕구를 다섯 가지 단계로 설명하였다. 하위수준의 욕구는 주로 무엇인가가 부족해서 생기는 욕구이고, 상위수준의 욕구는 더 성장하고 싶어서 생기는 욕구이다. 결핍으로 인한 욕구가 채워지면 인간은 또 다른 종류의 부족함을 느끼게 되고, 따라서 각 단계별로 상위수준의 욕구를 충족시키기 위해 노력한다.

1) 생리적 욕구
생리적 욕구는 삶을 유지하기 위한 기초적인 욕구 즉, 의․ 식․ 주 등과 관련한 기초적인 욕구를 말한다. 조직에서 생리적 욕구는 생계유지를 위한 임금, 휴식, 작업환경 등이 해당된다.

2)안전(안정) 욕구
생리적 욕구가 충족되면 신체적, 감정적 위험으로부터 보호되고 안전해지기를 바라게 된다. 조직생활에서는 작업환경의 안전, 고용에 대한 안정 등의 욕구를 포함한다.

참고 자료

없음