[경영]한국 기업의 인력 채용 현황(전형방법, 시험, 면접 등)과 구직자의 대처 방안

소개글

인적자원관리론 과목의 레포트로써

한국기업의 인력 채용 현황(인력 채용 단계별 활동 ; 전형방법, 시험, 면접 등)과

더불어 구직자의 대처 방안에 대해 조사하였습니다.

최근 신문 기사 및 논문의 자료(2010년 10월 기준)들을 토대로

작성한 레포트이기 때문에 인력 채용과 관련된 전반적인 내용들이

상세히 들어있습니다. 또한 단순히 자료만을 인용한 것이 아닌

자료들을 보완 및 수정과 더불어 제가 직접 기술한 내용들도 상당 부분

포함하고 있기 때문에 자료 중복의 가능성은 낮습니다 ^^

그럼 좋은 자료 잘 활용하시길 바라겠습니다!

모두가 A+ 받는 그날까지 화이팅!!

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업(조직)의 인력 채용에 따른 단계별 활동
1. 모집 경로
2. 서류 전형
3. 직무적성검사
4. 면접
5. 시용(試用)기간과 수습(修習)기간

Ⅲ. 실제 기업의 채용 과정
1. 삼성
2. LG
3. 현대자동차
4. SK
5. 우리금융

Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
기업 조직의 변화와 동향을 자원 기준으로 살펴보면 구석기 시대의 수렵·채취 시대에는 자연이 중요한 자원이었다. 이후 농경 시대에는 토지를 자원으로 삼았으며, 산업 시대에는 돈과 설비기계가 주요 자원이었다. 하지만 현대에는 인적자원이 기업조직에 가장 중요한 요소로 부각되었다. 현대의 인적자원이 기업의 중요 자원인 만큼 그 선발 및 채용 과정은 기업과 구직자 모두에게 중요한 부분이 아닐 수 없다. 일반적인 인력 채용 과정을 기업의 측면에서 단계별로 살펴보면 다음과 같다.
기업은 우선 기업에 필요한 직무를 설계하게 된다(=직무설계). 이러한 직무 설계를 난이도에 따라 분류한다(=직무분석). 이렇게 분류된 직무는 기업의 지불능력 및 미래 시점에서 기업 내 수요를 기반으로 인력 수요를 예측한다(=인력수요 예측). 예측된 인력의 수요를 기반으로 사내모집이나 사외모집을 통해 모집을 하게 된다(=모집). 모집된 인원들은 서류, 직문적성검사, 면접, 시용(試用)기간과 수습(修習)기간 등의 과정을 거쳐 정식사원으로 선발된다.
현대의 기업들은 기존의 단순한 채용방식을 벗어나 기업의 人材象에 맞는 인력을 채용하기 위해 다양한 방법을 통해 지원자들은 선별해 낸다. 따라서 채용 방식이 과거에 비해 상당히 다양화 되고 있는 추세이다. 기업의 이러한 인력 채용 과정 중 이번 리포트에서 다룰 주제는 한국 기업의 모집과정부터 채용까지의 과정이며, 어떠한 방식으로 인력을 선별하고 채용하는지 알아보도록 한다. 나아가 구직자의 경우 이러한 기업의 채용 과정에 어떠한 방식으로 대처하는 것이 좋을지에 대해서도 살펴보자.

Ⅱ. 기업(조직)의 인력 채용에 따른 단계별 활동
1. 모집 경로
(1) 광고
가장 일반적인 경로로써 인터넷, 일간지, 지역신문, 경제 관련 잡지나 출판
물, TV와 라디오와 같은 대중 매체를 통해 채용 광고를 하는 경우이다. 기업
에서는 보통 인터넷, 관련 잡지, 지역신문을 효과적인 채널로 보고 있기 때문
에 구직자들은 수시로 이들 매체를 살피고, 활용할 필요가 있다.

참고 자료

한경닷컴 경제팀, '구직자, 10곳 입사지원시 서류전형 통과 3곳도 안돼', 한국경제, 2010. 10. 07
서지은 기자, ‘기업 77.6%’ “서류전형 시 ‘필터링’ 한다.”, 데일리경제, 2010. 06. 15, 일부 수정
잡코리아 통계 정보. 일부수정
서동철 기자, ‘취업 전략은, 목표기업 분명히… 면접 등 맞춤형 대비 필요’, 서울경제, 2010. 10. 03
노동법 참고
Charles Purdy, 10 Job-Search Mistakes of New College Grads, Yahoo! HotJobs
등등