기업문화(sbs 특집다큐 기업마음을 경영하다)

소개글

파나소닉 창업자 마쯔시다 고노스케 - 호황은 좋은 것이다 그러나 불황은 더 좋은기회다
준비된 자에게 위기는 오히려 기회다
매일 꼴지만하던 야구팀의 준우승신화 - 격식을 없애고 서로 솔직,정직, 팀의 신뢰 중시
말단직원에서부터 Ceo까지 한마음으로 기업문화를 만들어가는 것.

목차

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본문내용

그렇다면 기업은 ‘기업문화’에 왜 주목하게 된 것일까?
요즘 소비자들은 제품을 구매할 때 단순히 그 제품이나 서비스에만 주목하는 것이 아니라 그것을 생산해내는 기업에 주목하는 경우가 많다.
그 기업의 윤리성을 따져보고 과연 내가 그 기업의 생산물을 이용하는 것이 도덕적이고 가치 있는 소비가 될 것인가 또는 그 기업이 갖고 있는 문화가 진취적인 것이어서 그 문화에서 나오는 생산물을 과연 믿고 구매할 수 있는가 하는 것들을 고려하게 된 것이다.
그래서 어떤 기업은 경영진과 직원들과의 벽을 허물어 자유로운 기업문화를 형성하고 다양한 의견을 수렴한 생산물을 내놓아 소비자의 만족 도모, 어떤 기업은 직원들과의 만남을 통해 서로간의 신뢰확보를 했고, 어떤 야구팀은 격식을 없애고 팀원과의 대화를 통해 쌓은 신뢰의 결과물로 관객들에게 좋은 모습을 보이고 있다.

참고 자료

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