선정동기--쉘라인
- 최초 등록일
- 2010.10.11
- 최종 저작일
- 2010.10
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소개글
선정동기
요즘 핸드폰 하나쯤 가지고 다니지 않는 사람이 있는가? 21세기 글로벌 시대를 맞이하여 핸드폰은 이제 사람들의 필수품이 되었다. 그렇다면 과연 그 핸드폰은 누가 만드는 것인가? 삼성, LG등 여러 회사가 완성품을 제조 하고 있지만, 핸드폰의 부품들을 만드는 회사들이 없다면 이처럼 발달된 제품들이 나오지 않았을 것이다.
여기에서 우리는 휴대폰 기구개발 용역과 휴대폰 목업(Mock-Up)납품, SLIM형 슬라이드 힌지모듈(SGH-E810)을 시작으로 삼성전자에 양산용 기구 Ass`y부품을 생산하여 공급하기 시작하였고, 이후 삼성전자(주)의 기구 Ass`y 모듈부문 협력사인 쉘라인에 대해서 국제경영전략을 어떻게 시행하고 어떤 방향으로 나아가야 할지를 연구해 보겠다.
목차
Ⅰ. 선정동기 ……………………………………………………………… 2
Ⅱ. 기업현황 및 연혁 …………………………………………………… 2
(1) 기업소개
(2) 연혁
(3) 제품소개
Ⅲ. 재무제표 ……………………………………………………………… 4
Ⅳ. 쉘라인 내․외부환경분석 ……………………………………………… 7
Ⅴ. 쉘라인 SWOT 분석…………………………………………………… 9
Ⅵ. 쉘라인 STP 분석 …………………………………………………… 12
Ⅶ. 쉘라인 마케팅믹스 ………………………………………………… 14
Ⅷ. 결론 …………………………………………………………………… 15
본문내용
Ⅷ. 결론
여러 가지 분석과 마케팅 방법을 살펴보았고 각가지의 전략이 수립되었다.
밑에 그림과 같이 먼저 내․외부환경분석의 결과로 쉘라인은 더욱 다양한 기능성 힌지 모듈을 개발해서 경쟁사와의 격차를 유지하며, 경쟁사와의 지속적인 경쟁우위를 달성해야 할 것이다. 이는 경쟁사와의 격차 뿐 아니라 진입장벽 또한 높아져서 신규기업의 진출을 더욱 어렵게 해야 할 것이다. 그리고 휴대폰뿐만 아니라 더욱 다양한 제품에 사용될 수 있도록 더욱 연구개발 해야 할 것이다. 또한 쉘라인은 삼성에 98% 이상 판매하는 단일거래처를 두고 있는 형태로 삼성의 품질, 가격 요구에 민감하게 반응 할 수밖에 없다. 그러므로 삼성이 주를 이루는 단일 거래처뿐만 아니라 여러 거래처를 두도록 노력해야 할 것이다.
참고 자료
없음