제품혁신 보고서 (녹차자판기 제품개발 프로젝트)
- 최초 등록일
- 2010.09.27
- 최종 저작일
- 2010.09
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소개글
제품혁신 보고서 (녹차자판기 제품개발 프로젝트)
목차
◎개요
1.회사소개
2.혁신을 위한 전략적 검토
○핵심기술단계
○품질선도자전략아래 시장선도자전략과 비용선도자전략이 지원
3.혁신을 위한 계획
○기술S곡선
○기술수명주기
○제품수명주기
○제품-시장 매트릭스
○시나리오 기법
○사업영역 포트폴리오
1.제품소개
○녹차자판기에 대해서
2.아이디어 창출
◉아이디어원천
①아이디어 동기 - 녹자자판기
②내부적, 외부적요인
③고객과 시장
◉아이디어 창출방법
○품질관리분임조
○창조성기법 - 녹차자판기에 대한 브레인 스토밍
2.아이디어 평가의 단계
○소비자 기호분석
○경제적 분석
○포트폴리오 분석 - 기술, 사업영역포트폴리오
○의사결정분석
3.아이디어 실현의 단계
○신제품개발
○적시관리
○린 생산
○마케팅 - SPT전략, SWOT분석
○혁신제품의 시장진입 절차(시장테스트)와 시장도입
○신제품 등록 - 특허신청
본문내용
1.회사소개
우리 회사는 조직원의 조화와 윤리경영, WIN-WIN, 고객우선의 경영방식을 바탕으로 하는 기업입니다. 현재 커피자판기를 만들어 판매하는 중소기업으로 자판기업계 5개회사중 3위의 시장점유율을 차지하고 있으며, 따라서 중간 단계에 위치하는 회사입니다. 우리 회사의 목표는 시장점유율1위와 업계 최고가 되는 것입니다. 그런데 지금 3위에 위치하고 있어서 이대로 혁신을 하지 않고 나간다면 회사의 목표실현의 전망이 어두워 질 거라고 생각하고 있습니다. 그래서 혁신을 위한 아이디어 창출을 하여 시장에 도입을 한 후에 업계1위를 하려고 부단히 노력하고 있는 회사입니다. 그래서 최근에 개발한 신제품으로 녹차자판기가 있습니다. 이를 기존의 자판기에 적용하여 시중에 유통한다면 큰 기대효과가 있을거라고 예상됩니다. 또는 기존자판기가 아닌 새로운 모델의 형태로 녹차전용 자판기를 생산할 예정입니다. 따라서 현재 상황에서 기존 자판기에 녹차부문 적용하는 모델과 새로운 모델의 녹차전용 자판기를 개발하는 두 아이디어를 놓고 끊임없이 회의를 하고 있습니다.
2.혁신을 위한 전략적 검토
○핵심기술단계
현재 우리 회사가 가지고 있는 기술의 수준은 자판기업계에서 모든 회사들이 가지고 있는 기초기술단계에 있으며 또한 독자적으로 보유하고 있는 기술이 있는데 그 기술의 수준은 선도 기술단계에 있다. 녹자자판기의 아이디어가 혁신을 통해 성공한다면 그 기술은 핵심기술로서 회사의 경쟁력강화에 크게 도움이 될 것이다. 또한 기술적 특허를 얻으면 라이센서의 입장에서 기술거래효과가 일어 날 수도 있다.
○품질선도자전략
현재 우리 회사는 자판기와 그 내부의 성능이나 제품의 품질을 우수하게 만들고 또 위생 상태가 좋은 품질을 개발함과 더불어 그 안에 들어갈 음료의 주재료가 되는 녹차나 커피, 기타물품에 대해서 우수한 품질을 도입하여 시장에서 우위를 점하려고 한다. 그래서 품질선도자전략을 최우선으로 생각하고, 그 밑에 시장선도자전략에 있어서 시장도입에 중요한 마케팅전략이나 비용선도자 전략에 있어서 경쟁회사보다 낮은 비용에 기초를 두어 품질선도자전략을 받쳐주는 형태로 진행되어야겠다.
참고 자료
없음