조직관리

소개글

1. 조직의 개념
1) 공동목표를 달성하기 위해 필요한 기본적인 구조를 설계하는 과정으로 그 결과 조직이라는 분업체계가 탄생
2) 권력 : 타인의 행동을 변화시켜 자신의 의사를 관철시키는 강제적 가능성

목차

1. 조직의 개념
2. 조직의 성격과 구성요소
3. 조직의 기본원리
4. 조직구조의 형태

본문내용

1. 조직의 개념
1) 공동목표를 달성하기 위해 필요한 기본적인 구조를 설계하는 과정으로 그 결과 조직이라는 분업체계가 탄생
2) 권력 : 타인의 행동을 변화시켜 자신의 의사를 관철시키는 강제적 가능성
준거적 권력 : 특별한 자질
보상적 권력 : 권력행사자의 보상 능력
정보적 권력 : 유용한 정보 소유
합법적 권력 : 권력수용자의 인정 및 수용
연결적 권력 : 중요인물과의 연계능력
전문적 권력 : 특정분야에 대한 전문적인 지식
강압적 권력 : 벌을 줄 수 있는 권력

2. 조직의 성격과 구성요소
1) 조직의 성격
- 구체적인 수단을 동원하여 능률적, 효과적으로 목표를 달성
- 비교적 안정적이고 지속적인 형태의 구조
- 목표 달성을 위해 관리라는 수단을 활용
- 구성원의 행동이 조직유효성 결정에 가장 중요한 영향
2) 조직의 구성요소
업무
목표의 성취에 필요한 활동
어떤조직이든 사람이나 장소보다는 수행할업무를 중심으로 성립되어야
사람
생산성 향상시키기 위해 담당할 사람의 능력과 기술 고려
장소
환경, 업무를 수행하는 데 필요한 시설, 설비 기구 포함

3. 조직의 기본원리
1) 계층제의 원리
(1) 권한, 책임 및 의무의 정도에 따라 조직구성원들 간의 상하 계층 설정한 후 각 계층에 권한, 책임, 의무를 배분하여 명령계통과 지휘, 감독체계를 확립하는 것

참고 자료

없음