[경영학원론] 한국통신

목차

Ⅰ. 기업개요
1. 경영방침
2. 설립근거 및 설립일자
3. 설립목적 및 주요사업
Ⅱ. 기업현황
1. 조직 및 인원현황
2. 자본 및 대주주현황
3. 시설현황
4. 이사 및 감사현황
Ⅲ. 기업연혁
Ⅳ. 전략분석
Ⅴ. 경영성과
1. 사업성과
2. 재무성과
3. 경영혁신 성과
Ⅵ. 경영능력
1. 경영성과
2. 경영자능력
3. 노사관계 및 근로조건
Ⅶ. 사업경쟁력 및 향후전망
1. 재무상태
2. 사업성
3. 기술경쟁력
4. 신뢰도
Ⅷ. 평가
1. 외부기관평가
Ⅸ. 주요사업영역
1. I D C
2. 전자상거래
3. 초고속인터넷
4. I M T2000사업
Ⅹ. 인사관리
Ⅹl. 2001년 결산

본문내용

1. 경영철학
♣ 수익중시 경영
2001년 KT의 주요 경영지표를 살펴보는 것만으로도 세계 초일류 정보통신사업자로 도약하기 위해 KT가 기울인 노력을 알 수 있습니다. 전년 대비 11.6% 성장한 매출액(11조 5183억 원), 7.6% 성장한 당기순이익(1조 872억 원),4% 성장한 영업이익률(12.6%).... 이 같은 성과는 중기경영전략을 밑바탕으로 수익창출을 위한 연구개발 강화, SI/NI(System Integration/Network Integration) 사업기반 조성, 투자조정위원회 및 PM(Project Manager) 체제 등을 효율적으로 정착시킨 결과였습니다.
♣ 비핵심사업의 합리화
Ｏ 사업철수
- CT-2, 여의도 정보화시범, 행정통신, 이지팩스
Ｏ 사업합리화
- 114안내, 항만전화, 전보, 선박무선 등 4개 사업
Ｏ 자회사매각
- 한국통신카드(주), 한국통신CATV(주)
- 한국통신진흥(주)의 금융/렌탈사업 부문
Ｏ 자회사이관
- 그룹텔 : 한국통신진흥(주)로 이관
Ｏ 사업방향 변경
- 공항무선 : 퇴출 →자회사이관
- 파 워 텔 : 매각 →육성
- 선박무선 : 퇴출 →유지
- 공중전화 : 이관 →유지

참고 자료

없음