사회복지행정 과정

소개글

사회복지조직의 사회복지행정 과정에 대하여 서술하고, 각 과정을 상세하게 서술하시오.

목차

없음

본문내용

사회복지행정의 과정은 일반적으로 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정 및 평가로 이루어진다.
먼저, 기획은 행정가에 의하여 수행되는 첫 번째 과정으로서 목표를 달성하기 위해 장래의 행동에 관하여 일련의 결정을 하는 과정이라고 할 수 있다. 기획에는 구체적 목표의 설정, 관련정보수집 및 가용자원 검토, 목표달성을 위한 대안적 방법의 모색, 대안의 실시조건 및 기대효과 평가. 최종대안의 선택, 구체적 실행계획의 수립으로 이루어진다.
행정과정의 두 번째 과정은 조직인데, 조직은 작업의 할당이 규정되고 조정되는 공식적인 구조의 설정을 요한다. 역할과 책임이 분명하지 않을 때 직원간에 갈등이 초래되며 비효율적이고 비효과적인 기관이 된다. 강하고 생동력 있는 조직을 유지하기 위해서는 행정가가 그 조직을 모든 직원에게 명백하게 이해시켜야 하며, 기관의 목적의 변화와 능력, 그에 따라 요구되는 과업과 방법의 변화에 보조를 맞추어야 한다.
세 번째는 인사는 직원을 채용하고 능력을 개발하여 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기를 부여하는 관리활동을 말한다. 그러므로 인사에는 채용, 직원개발, 동기부여 세가지 과업이 있다.

참고 자료

장인협 이정호/ 사회복지행정 / 한국사회복지협의회
최성재 남기민/ 사회복지행정론/ 나남
박용순 / 사회복지개론 / 학지사