다면평가제도

소개글

다면평가제도란 동료․하급자․민원인 등의 평가의견을 인사운영에 반영하여 상사에 의한 일방 평가를 보완하는 한편, 개인의 역량개발을 위한 자료로 활용하기 위한 제도이다. 이 제도의 취지는 과거에는 조직원 성과평가 방법이 상급자가 하급자를 평가하는 하향식 평가로 제한되어 있었기 때문에 상급자의 주관등 권한이 집중되다보니 조직원의 능력과 자질을 객관적이고 공정하게 평가하지 못한다는 비판이 제기되어왔다. 그 대안 책 중 하나가 다면 평가 제도이다. 또한 조직내에서 이루어지는 평가에는 한계가 있으므로 외부에서 평가하는 등 다양한분야에서 평가가 이루어져야한다는 의견이 공직내외부에서 제기되어왔다.

목차

없음

본문내용

다면평가제도란 중앙인사위원회 예규 제79호 ‘다면평가운영요령’
동료․하급자․민원인 등의 평가의견을 인사운영에 반영하여 상사에 의한 일방 평가를 보완하는 한편, 개인의 역량개발을 위한 자료로 활용하기 위한 제도이다. 이 제도의 취지는 과거에는 조직원 성과평가 방법이 상급자가 하급자를 평가하는 하향식 평가로 제한되어 있었기 때문에 상급자의 주관등 권한이 집중되다보니 조직원의 능력과 자질을 객관적이고 공정하게 평가하지 못한다는 비판이 제기되어왔다. 그 대안 책 중 하나가 다면 평가 제도이다. 또한 조직내에서 이루어지는 평가에는 한계가 있으므로 외부에서 평가하는 등 다양한분야에서 평가가 이루어져야한다는 의견이 공직내외부에서 제기되어왔다. 그래서 도입된 다면평가는 시범적으로 실시해본 많은 조직원들이나 학자들이 다양한 분야의 정보에 기반함으로써 정확하고 신뢰성 있는 인사평가정보를 제공한다는데 의견이 모아지고 있으며 평가결과를 피평가자에게 제공함으로써 조직구성원들의 사고와 행동을 바람직한 방향으로 변화시킬 수 있다고 주장한다.

참고 자료

중앙인사위원회, 중앙인사위원회 예규 제79호 ‘제1편 : 다면평가의 운영요령’
http://www.seri.org/kz/kzBndbV.html?ucgb=KZBNDB&no=75630&cateno=3