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기업이 원하는 변화의 리더

*봉*
최초 등록일
2010.06.05
최종 저작일
2010.06
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소개글

기업이 원하는 변화의 리더

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업의 경영혁신은 왜 실패하는가
2. 변화를 망치는 여덟 가지 실수
3. 경영혁신의 8단계
4. 왜 다시 경영혁신인가

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
경영자의 임무인 조직의 효율적 운영을 위한 ‘관리’와 더불어 저자는 점점 복잡해지는 인적 네트워크 속에서 일정한 성과를 가져다줄 수 있는 모델을 제시한다. 존 코터는 경영혁신이 전형적인 기업들이 빠지기 쉬운 함정을 진단하고 이에 대한 처방으로 8단계의 성공법을 제시하고 있다.
변화를 성공으로 이끄는 8단계 과정은 다음과 같다.
1단계 - 위기감 조성
2단계 - 강력한 팀의 구성
3단계 - 비전과 전략의 개발
4단계 - 새로운 비전을 널리 알리기
5단계 - 부하직원의 권한 넓혀주기
6단계 - 단기간에 가시적인 성과 얻기
7단계 - 프로젝트의 본격적인 추진

참고 자료

경영의 교양을 읽는다
*봉*
판매자 유형Bronze개인

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