현대조직들

소개글

현대사회학에서읮 조직들

목차

1. 조직과 현대 생활
2. 조직 이론
1)관료제에 관한 베버의 견해
2) 미셸 푸코의 조직 이론 : 기간과 공간의 통제
3) 관료제와 민주주의
3. 젠더와 조직
4. 관료제를 넘어서
1)조직의 변화 : 일본식 모델
2)경영 방식의 변화
3)기술과 현대 조직
4)네트워크로서의 조직
5)탈관료제에 대한 논란
5. 결론

본문내용

1. 조직과 현대 생활
* 조직 : 특별한 권위 관계를 맺고 있는 개인들의 커다란 집단
* 조직의 상호 연계성 : 조직은 일반 개개인과 관계를 맺을 뿐 아니라 다른 조직과 상호 관계를 맺고 있다. ex)수도 회사, 자동차 회사
* 조직은 우리의 삶에 많은 영향력을 행사하지만 사회적 권력으로서의 조직은 개인들을 복종시켜 무력화시킴



4. 관료제를 넘어서
- 서구 사회에서는 베버가 예견 했던 것과 마찬가지로 관료제가 지속적으로 증대하는 것처럼 여겨짐. 하지만 수많은 조직체들이 보다 위계적이 되기보다는 덜 위계적이 되기 위해서 분해되고 있다.
- 많은 조직들이 수직적 명령 구조를 벗어나 ‘수평적’이고 협동적인 모델로 변화하고 있음.
1)조직의 변화 : 일본식 모델
- 현재 전 세계적으로 조직체들에서 목격되는 변화의 많은 부분은 몇십 년 전에 일본 기업들에서 가장 먼저 시도됨.
-일본기업의 독특한 조직적 특징
①아래로부터 바텀-업(bottom-up)식 의사 결정 : 일본 기업에서는 조직의 밑바닥에 있는 노동자들도 경영진에서 추진하고자 하는 정책에 대해 자문을 구하며, 최고 경영진들과 정기 회합을 갖는다.
②약한 세분화 : 일본의 기업조직은 서구에 비해 덜 세분화 되어 있다. 새로 들어온 직원은 몇 년간 회사의 각 부서들이 어떻게 돌아가는지를 배우고 그 후 기업의 지사와 본사를 포함 여러 방면에서 근무하게 됨.
③고용 안정성 : 일본 기업은 종신고용제를 실시. 급여와 책임은 승진을 위한 경쟁이 아니라 연공서열, 즉 누가 더 오래 근무했는가에 따라서 주어진다.
④집단 지향적 생산 : 모든 기업 수준에서 사람들은 작은 협동팀 혹은 작업팀에 속해 있다. 개인이 아니라 집단으로 업적을 평가.
⑤일과 개인 생활의 결합 : 일본 기업은 종업원의 다양한 욕구를 채워주려 노력하고, 그에 대한 댓가로 회사에 대한 헌신을 기대.

참고 자료

없음