스포츠 경영학과 스포츠 조직

소개글

스포츠 경영학 시간에 스포츠 조직과 조직의 계획 밑 목표에 관하여 서술한 레포트입니다 A+받았습니다

목차

1. 스포츠 조직 계획과 시스템 설계

2. 스포츠 조직의 계획 목적 및 목표

3. 스포츠조직의 전략수립과실행계획

4. 스포츠 경영평가

5. 결과와 평가

본문내용

1. 스포츠 조직계획과 시스템 설계
- 스포츠 조직이란
스포츠 조직이란 스포츠 산업에 관여하고 있는 모든 형태의 사회적 존재라고 할 수 있으며, 각 조직마다 설정한 목표를 지향하여, 그 목표를 달성하기 위한 하부조직을 갖추고 있고, 다른 조직과 구분이 가능하다.

- 스포츠 조직에서의 조직전략

스포츠 조직에서의 조직전략이란 조직이 무엇이고, 무엇을 해야 하며, 왜 그것을 해야 하는가를 정의하는 목적, 정책, 프로그램, 행동, 의사결정 자원할당과 관계되는 용어라고 할 수 있다.
스포츠 조직의 구성원들은 공통된 목표를 가지고 있으며, 그 목표달성을 위해 일을 효과적으로 수행하기 위하여 조직내에서 상위자와 하위자사이의 분업 관계가 이루어지며 각자의 장점을 살려 일을 추진하여 상승효과를 내고자 한다.

- 스포츠 조직에 있어서의 의사결정
스포츠 경영에 있어서 의사결정은 크게 두가지로 나누어 정리할 수 있는데,
첫째, 사람들의 욕구에 어떻게 대응해 갈 것인가 혹은 다른 조직의 경영 동향을 보고 자기 조직 경영상의 특징을 어떻게 내세울 것인가라는 의사결정이며
둘째는 조직내부의 경영자원을 어떻게 조정하고 구체적으로 어떠한 서비스를 전개 해 갈 것인가에 관계되는 의사 결정이다.


스포츠 조직에 있어서는 실제 어떠한 활동도 결정하는 것과 실행하는 것의 양방향을 포함한 것이라 하고 관리조직 전체의 어디에든 있으며, 양자는 완전히 연결되어 있다고 하였다.
즉, 전략-전술적인 결정을 기점으로 계획을 세우고, 구체적으로 서비스를 공급하고, 전개된 서비스의 효과 및 그 효율을 평가하고, 수정을 하는 과정은 일의 연속되는 과정이며 개인별로 분리해서 볼 수 없다는 것이다.

참고 자료

없음