카오틱스를 읽고(4매 요약, 1매 느낌및비평)

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목차

1장 세계 경제에 부는 대변혁의 바람
2장 위기를 부르는 경영자의 치명적 실수
3장 카오틱스 모델
4장 조직의 유연성을 높이는 경영 시스템 설계
5장 조직의 유연성을 높이는 마케팅 시스템 설계
6장 격동의 시대에 성공하기
‘카오틱스’을 읽고 느낀점 및 비평

본문내용

1장 세계 경제에 부는 대변혁의 바람
- 일반적인 시대에서 격동의 시대로
세계 경제에 새로운 바람이 일고 있다.
<글로벌 트렌드 2025>에서는 지금으로부터 10년, 또는 그 이상의 기간 동안 전 세계가 갈수록 심화되는 격동의 시대를 맞이할 것으로 예측한다.
경영자들 : 경영환경의 변화에 본능적이고 민감하게 반응, 또 기업 경영과 경영진에 대한 한층 더 높은 투명성이 요구
기업과 경쟁기업의 활동을 기존보다 훨씬 면밀하게 지켜보며 경영진이 어떻게 운영하는지 다각도로 살펴보고 있다.
-시장을 흔드는 격동
카오스이론 : 예측할 수 없는 작은 변화가 급격하게 엄청난 결과를 낳는다는 사실
나비효과 : 나비의 날갯짓과 같은 작은 변화가 대기에 영향을 미쳐 토네이도와 같은 폭풍의 진로를 바꾸거나, 지연시키기도 하며, 촉발시키거나, 심지어는 특정 지역에서 토네이도가 발생하지 않도록 작용함을 설명
비즈니스에서 일어나는 격동 ‘조직의 내·외부 환경에서 일어나는 조직의 자은 성과에 여향을 미치는 예측 불가능하고 급속한 변화’로 정의
새로운 시대를 성공으로 일구기


‘카오틱스’을 읽고 느낀점 및 비평
오늘날 복잡하고 다양한 시대에 현대인들인 소비자를 이해하고 마케팅을 적용하는 것은 참 어려운 일이다. 게다가 세계적 수준의 경제위기로 모든 기업환경은 더욱이 어려워지고 있다. 우리는 변해가는 환경에 어떻게 대처해야 할까? 이러한 질문에 우리는 답답할 수 밖에 없다. 기업들의 경영자들은 시장의 변화에 저마다의 관점과 전략행동으로 대응하고 있다. 하지만 자신 만의 행동으로 변해가는 시대를 따라갈 수 없다. 리더들은 세상의 대한 관점을 새롭게 하고 프레임워크를 새롭게 구축하여 새로운 환경에 적응해야 한다.
혼돈과 격동, 무질서가 판을 치고 있는 이러한 환경 속에서 살아남기 위해서는 기업이 시작해야하는 것, 바로 그것이 ‘카오틱스 시스템’이다.
카오틱스 시스템을 담고 있는 마케팅의 아버지 필립 코틀러가 쓴 카오틱스를 읽었다. 마케팅을 배운다기보다는 더 큰 개념인 경영전략을 배워보는 기회가 되었던 책이었던 것 같다. 아직 학생인 나에게는 기업의 경영에 관한 이야기 조금 어렵지 않은 감이 있었지만 지금이라도 이 책을 접한 것에 얼마나 다행이라고 느끼는지 모른다. 한 치 앞도 예측이 불가능한 격동의 시대에 기업의 생존과 지속가능성을 위해서 기존 시스템을 과감히 타파하고 카오틱스 시스템을 도입하라는 내

참고 자료

없음