[경영학] 공룡기업 GE의 모든것

목차

Ⅰ. GE는 어떤 기업인가?

Ⅱ. GE는 얼마나 큰기업인가?

Ⅲ. GE의 4가지 주요 성장전략
(1). 세계화(Globalization)
(2). 제품서비스(Services)
(3). Six Sigma품질운동
(4) 전자 상거래 (e-Business, Digitization)

Ⅳ. GE의 경영방식
(1) 통합된 다양성(Intergrated Diversity)
(2) 변화 가속화 운동 (CAP - Change Acceleration Program)
(3) Work- Out

Ⅴ. GE의 신경영 전략
(1). FSC 전략
(2). 젝웰치가 만들려고 하는 기업 문화

Ⅵ. GE의 경영철학
(1) Corporate Culture (회사의 문화)
(2) Integrity(본래의 모습)
(3) Boundarylessness
(4) Leadership(리더십)
(5) Learning Organization(학습조직)

Ⅶ . 웰치식 경영

Ⅷ. 고속성장 이끈 'GE캐피털'

본문내용

세계 최고의 기업 GE의 주요 성장전략은 크게 4가지로 분류할 수 있다. 첫째는 GE의 모든 사업분야에서 추구하고 있는 세계화(Globalization)이고, 둘째는 이미 판매된 GE의 제품에 대한 철저한 고객대비 서비스 (Services), 셋째는 제품 및 공정과정에서 발생하는 불량을 제거하기 위한 GE만의 전술인 식스 시그마 (Six Sigma Quality), 그리고 넷째는 앞으로 엄청난 기회를 부여하게 될 인터넷 혁명인 전자 상거래 (e-Business)이다. 이 4개의 전략들이 바로 세계최고의 기업 GE를 만들어 가는 밑바탕인 것이다.GE는 21세기를 준비하며 이미 전체 사업부를 [인터넷형 조직]으로 탈바꿈하는 대대적인 구조 재편 작업을 진행 해 왔다. 이에 따라 GE는 인터넷과 전자 상거래를 접목시키기 위해 조직을 개편하고 웹 사이트를 고객 친화형으로 재개발하는 한 편 99년 말까지 사업별, 지역별, 국가별 현지 언어로 된 개별 웹사이트를 구축하는 일도 추진하고 있습니다. 웰치 회장은 GE 전 사업부에 DestroyyourBusiness.com.이라 명명된 전자 상거래 담당 전담 팀을 지시하고 GE를 웹에 기반을 둔 새로운 조직으로 재편하는 작업을 진행 중에 있습니다.

참고 자료

없음