건설관리
- 최초 등록일
- 2010.03.16
- 최종 저작일
- 2007.05
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소개글
건설관리에 대한 레포트입니다.
목차
1. SWOT
(1)정의
(2)분석
(3)분석의 방법
①외부환경 분석
②내부환경 분석
(4)SWOT분석을 이용한 전략의 수립
①전략도출
②중점전략 선정
2. 부동산투자신탁(REITs)
3. 프로젝트 파이낸싱
(1)프로젝트 파이낸싱 정의 및 특징
(2)이해당사자
(3)성공요건
4. 타당성 조사 절차
5. 품질관리의 도구
6. 테마선정을 위한 평가기준과 방법
7. 참고문헌
본문내용
1. SWOT
(1)정의: SWOT는 Strength(강점), Weakness(약점), Opportunities(기회), Threats(위험)
의 합성어이다. SWOT분석이란 SWOT를 이용하여 문제를 분석하는 것이다.
(2)분석: SWOT분석은 말로 하거나 문장으로 기술하여도 좋으나, 보다 명료하게 전체를 살펴보기 위하여 matrix를 활용하는 것이 좋다.
(3)분석의 방법
①외부환경 분석
• 자신을 제외한 모든 것(정보)을 기술한다.
-좋은 쪽으로 작용하는 것은 기회, 나쁜 쪽으로 작용하는 것은 위협으로 분류한다.
• 언론매체 정보망 등을 통하여 입수한 상식적인 세상의 변화 내용을 당사자에게 미친 영향을 순서대로, 점차 구체화 한다.
• 인간관계가 있는 경우 화살표로 연결한다.
• 동일한 데이터라도 자신에게 긍정적으로 전개되면 기회로, 부정적으로 전개되면 위협 으로 나뉘어진다.
• 외부환경분석에는 SKEPTIC check list를 활용하면 편리하다.
②내부환경 분석
• 경쟁자와 비교하여 나의 강약점을 분석 한다.
• 강약점의 내용: 보유하거나, 동원하거나, 활용 가능한 자원
(4)SWOT분석을 이용한 전략의 수립
①전략도출
SWOT분석의 결과 얻어진것 중 핵심적인 SWOT를 대상으로 하여 전략을 도출한다.
• SO(강점을 가지고 기회를 살리는 전략)
• ST(강점을 가지고 위협을 회피하거나 최소화하는 전략)
• WO(약점을 보완하여 기회를 살리는 전략)
• WT(약점을 보완하는 동시에 위협을 회피하거나 최소화하는 전략)
②중심전략 선정
도출된 전략 중 가급적 적은 수의 것을 중심전략으로 선정한다.
선정방법: 목적 달성의 중요성, 실행가능성, 남과 다른 차별성(자신의 상황에 가장 적합한 것)
이렇게 SWOT 분석을 해봐도 구체적인 action plan이 나오기 어렵다는 점과 강점과 약 점이 현실에서 부디처야 알 수 있는 것이다
참고 자료
(1) 건설 관리학 / 사이텍미디어/ 고성석 외
(2) 건설사업의 효율적 수행을 위한 파이낸싱 다양화 방안/ 한상훈 외/한국건설학회논문집
(3) 리츠의 개념과 동향 /이상영/ 한국건설학회논문집