P&G 기업분석

소개글

P&G 기업분석에 대한 레포트입니다.
많은 도움 되시길 바랍니다.

목차

1. 기업소개
2. 기업특징∙이념
3. CASE 배경
4. GBS란?
5. 4 Options
6. P&G의 선택
7.타기업의 사례
8. 아웃소싱 견해

본문내용

3-1 P&G의 노력.
-더크 야거 다음으로 취임한 래플리는 내부적인
혁신을 추진.

2001년 9월 워커를 수장으로 governance팀 구성.

GBS를 개혁하기 위한 13가지 Option 중, 4가지
Option들을 선택.

과도하게 비대화된 조직들 축소 및 퇴출.

경쟁력 없는 제품과 브랜드를 정리 및 중단.

4. GBS란 무엇인가?
“GBS란, 기술∙프로세스∙표준데이터를 GBU와 MDO에 제

공하여 비즈니스 업무에 도움을 주고, 고객과 소비자에게

더좋은 서비스를 제공하는 시스템이다. GBS는 최소의 투

자비용과 낮은 원가로 최상의 SOLUTION을 제공할 의무가

있다.”

5. outsourcing의 4가지 옵션
Option 1
Spin-off를 하는 방법으로, GBS를 따로 분리하여 새로운 회사로 신설하는 방법. P&G에게만 서비스를 제공하는 것이 아니라 타 기업에까지 서비스를 제공

참고 자료

없음