생명보험상품의 발전방향
- 최초 등록일
- 2010.02.14
- 최종 저작일
- 2009.11
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소개글
생명보험 상품의 과거 문제점은 먼저 시장구도 측면에서 보면, 저금리, 저성장 구조의 고착이 무엇보다도 중요한 생명보험 산업변화의 핵심요인 이였다.
보험사는 장기 확정금리형 계약을 다수 보유하고 있어, 금리 하락 시 취약한 부채 구조를 태생적으로 가지고 있다. 은행의 경우, 금리 하락으로 인한 예대 마진 축소 시, 기타 수수료 수입으로 충당이 가능하지만, 보험사의 경우는 보험료 수입 외 다른 수익원이 거의 없어 금리 하락에 따른 이차 역마진 부담에 매우 취약하다.
목차
1. 생명보험의 발전 과정과 실태
2. 저금리 구조 고착 ↔ 효율적 자산운용기관
3. 노령화 시대 도래 ↔ Total Service 제공기관
4. 경쟁 구도 다변화 ↔ 종합금융기관
본문내용
보험사가 미래의 변화된 환경에서 지속적으로 생존, 나아가 발전하기 위해서는 자산운용, 상품구조, 판매채널, 겸업화 측면에서 새로운 역할 정립이 필요하다고 본다. 즉, 저금리, 저성장 시대에 대응한 효율적 자산운용기관으로서의 역할, 노령화 시대에 대응한 생명보장 뿐만 아니라 자산관리 서비스도 제공하는 Total Service기관으로서의 역할, 그리고, 경쟁 구도 다변화에 대응할 수 있도록 종합금융기관으로서의 역할 등이 요구된다고 하겠다.
3. 경쟁 구도 다변화 ↔ 종합금융기관
경쟁에서 살아남기 위해 무엇보다도 중요한 것은 본체의 경쟁력 강화, 즉 저비용, 고효율 판매채널을 구축 하는 것 이다. 최우선적으로, 기존 주력 채널인 설계사 조직의 판매 능력, 즉 컨설팅 능력을 배가시켜야 한다. 보험상품에 대한 지식은 물론이고, 각종 금융상품에 대한 지식과 재무 컨설팅 능력, 고객서비스 능력 등 설계사의 전문화를 통해 다른 채널과의 차별화된 경쟁력을 확보해야 한다. 설계사의 전문화 과정에서 저능률 조직의 정비는 불가피하며, 이들 조직을 다른 채널로 전환시키는 방안도 고려해야 한다.
보험사는, 이제 보험 업무는 당연하거니와 은행, 증권 업무도 수행할 수 있는, 즉 종합금융기관으로 거듭 나야한다. 그러기 위해서는 보험사가 은행을 소유할 수 있도록 법 개정이 선행되어야 한다. 형평성 관점에서 볼 때, 현재 은행이 보험사를
참고 자료
없음