[인적자원관리]신입사원의 조기정착화 방안

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경영학과 필수 전공 인적자원관리 수업에서
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목차

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본문내용

IMF 이후 대두되던
신입사원의 조기퇴직현상이
점차 심화되고 있습니다.
대부분 기업에서 조기퇴사 발생
MJU
취업전문사이트 ‘잡코리아’에서
진행한 설문결과에 따르면
대부분의 기업에서
신입사원의 조기퇴사현상이
발생하고 있다고 합니다.
연내 3명 중 1명 꼴로 퇴사
MJU
기업별 차이가 존재하지만,
전체적으로 볼 때 신입사원 중
무려 1/3정도 되는 인원이
1년 이내에 조기퇴사를 하는 것으로
나타났습니다.
최근 글로벌 금융위기의 한파로
취업자체가 어렵다지만
이러한 현상은 앞으로도
지속될 것이라는 지적입니다.
신입사원 조기퇴직의 피해
신입사원 교육비용
(1인당 평균 1억)
시기 적절한
자원의 투입이 어려움
사내 직원들의 협력감 하락
인사담당자들이 뽑은 퇴직률을 낮추기 위한 방법
직무에 대한 구체적 정보 제공
경력관리를 위한 방안 제시
멘토링 제도의 적극적 활용
다양한 복리후생제도 도입
회사에 대한 좋은 이미지 각인
어느 교수는 ‘신입사원의 이직률이 높은 것은
인력확보과정에 문제가 있기 때문’이라고 말했다.
이 견해에 대해 논의 하시오.
1
일반적 인력확보과정
확보과정의
문제
?
인적자원계획
서류전형/시험/면접
종합평가제도/인턴
인적자원개발
개발프로그램
조직사회화
내부원천모집
외부원천모집
개인-직무 적합성
모 집
선 발
배 치
기존 인력확보과정의 특성
장기적인 인력계획의 부재
외부공급원을 통한 인력모집
충분한 정보제공 부족
타당도와 합리성 판단 자료 미흡
인력계획
모집활동
선발과정
인력확보과정의 문제점
인력확보과정의
문제점으로
지적되는 사항들
채용기준의 비합리성
채용방법의 획일성
장기인력계획의 부재
직무관리 미흡
공정한 인사고과 자료 미흡
선발기법의 효율성 저하
면접에 대한 인식 부족
최근 인력확보과정의 변화 동향
정기적인 공채 중심의 채용
인사부서 중심의 채용
획일화된 모집방법
선발기법의 효율성에 대한 관심
비정규직 채용 확대
수시 채용
현장조직 중심의 채용
다양한 모집방법
오늘날 인력확보과정은

참고 자료

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