현대자동차의 경영전략

소개글

자동차산업의 대표기업인 현대자동차의 2010년 경영전략입니다. 외부환경과 내부환경을 분석하여 전략을 도출하였으며 이를 통하여 실행을 위한 핵심성공요인과 주요성과지표를 도출하여 실행에 따른 모니터링을 할 수 있도록 하였습니다. 실무와 전략수립에 있어 템프릿으로도 활용되리라 판단됩니다. 참고가 되시면 좋겠습니다.

목차

1.프로젝트의 이해
2.회사소개
3.분석방법의 개요
4.분석
5.bsc
6.참고자료

본문내용

2. Executive Summary
분석 목적

- “현대자동차”의 외부와 내부환경의 분석을 통하여 기업과 관련한 기회와 위기 및 강점과 약점을
파악하여 기업의 비전과 목표에 맞는 경영전략을 수립하는 것임.

분석 범위

- 내수시장을 중심으로 분석을 실시하였으나 현재 자동차 시장의 기회라고 볼 수 신흥시장에 대한
분석도 포함(인도, 중국).

분석 방법

- 외부환경분석 : PEST, 5 Forces 분석
- 내부환경분석 : Value chain 분석
- 3C 분석
- SWOT 분석

결론 및 시사점
- 분석의 결과 현대자동차는 글로벌 경영, 브랜드 가치향상, 환경경영 체제 구축, 제품경쟁력 강화라는
4가지 전략이 수립되었음.

참고 자료

현대자동차 2009 지속가능보고서
현대자동차 2009 PR보고서
현대자동차 2008 영업보고서
‘현대자동차와 기아자동차가 직면한 위협요인과 기회요인’ , 신용평가 보고서, 2009. 06. 17
‘주요업체의 신흥시장용 저가차 개발 전략’, 한국자동차산업연구소, 2009. 10. 05
‘도요타자동차와 현대자동차의 환경경영전략에 관한 비교 연구’, 국제경영리뷰 제 9권 제2호, 2005. 12
‘자동차 산업의 가치사슬 변화와 고객서비스의 새로운 트랜드’, 이성철, 2009. 04
‘세계 자동차 산업의 지각변동과 경기도의 자동차산업 대응방안’, 현영석, 2009. 08
‘자동차 산업의 가치사슬 변화와 IT 활용 전략’, 차동원, 2008. 12
이트레이드증권 Company Report, 2009. 07. 29
‘거침없이 달리는 현대자동차’, 조선닷컴, 2009. 08. 10
‘현대∙기아차그룹에 줄 잇는 러브 콜’, 아시아투데이, 2009. 09. 01
‘경영전략수립방법론’, 김동철∙서정우, 2005
‘BSC 실천매뉴얼’, 김희경∙성은숙, SIGMA INSIGHT, 2001