맥킨지의 모든 것의 독후감

소개글

맥킨지의 모든 것 이라는 책의 독후감 입니다.
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목차

들어가는 글
마빈의 생애
Vision
‘경영 컨설팅’ 창조; McKinsey&Co.의 구축(構築)
마빈의 의사결정; 리더십
나오는 글

본문내용

들어가는 글

맥킨지(McKinsey & Co.)의 회장을 역임한 론 다니엘은 마빈 바우어(Marvin Bower, 1903~2003)가 없었다면 현재의 맥킨지 역시 존재하지 않았을 것이라고 말한다. 그러나 마빈의 업적은 단순히 맥킨지라는 세계최고의 기업을 육성한 것에만 그치지 않는다.
약간의 과장을 보태자면 현재 세계경제를 좌우하는 유수의 대형 회사의 CEO들은 의사결정을 할 때마다 ‘과연 마빈 바우어라면 어떻게 결정하였을까’하는 질문을 하게 된다. 이들은 마빈이 살아있는 동안에는 마빈을 통해 이러한 문제를 해결하기 위해 맥킨지를 찾았고, 마빈이 죽은 뒤로는 그가 만들어 놓은 조직과 시스템을 통해 문제를 해결하고자 맥킨지를 찾는다. 그만큼 마빈과 그의 맥킨지는 현대 경영인들에게 영향을 미친 바가 크다고 할 것이다.
그의 업적을 보다 단순하고 명확하게 말하자면, 마빈은 ‘경영 컨설팅’의 창시자라고 말할 수 있다. 마빈은 그의 활동 초기인 1940년대에, 사람들이 단순히 기업의 효율성을 향상시켜주는 전문가라고 밖에 인식하지 못했던 컨설턴트라는 직업을 오늘날과 같이 기업경영에 필수적인 동반자의 위치로까지 발전시켰다. 컨설팅이라는 ‘경영’과는 아주 독립적인 일을 통해 ‘경영’의 패러다임을 변화시킨 것이다. 실제로 그는 이 공로로 ‘미국 경제인 명예의전당 (U.S. Business Hall of Fame)’에 이름을 올리게 되는데, 그때 마빈은 이러한 영명(榮名)에 대해 ‘실수가 틀림없어. 나는 사업가가 아니야, 전문가일 뿐이라고.’ 라고 말했다고 한다.

참고 자료

없음