정책평가의 목적, 유형, 절차, 평가성 사정

소개글

<정책평가의 목적>
정책평가를 왜 하는가에 대해선 여러 가지 이유가 있을 것이다. 언제든지 잘못되었다 싶으면 전 단계로 돌아갈 수 있는 매우 동태적인 정책을 평가하는 것이 쉽지만은 않을 수 있다. 정책 평가 시행의 의미가 자체적으로는 물론 효율성을 높이기 위함일 것이다. .....(중략) 보다 구체적으로 들어가자면, 정책 평가의 목적은 정책의 내용이나 성격, 집행단계, 평가대상자의 위치 등에 따라서 다양할 수 있다. 그래서 학자들마다 정책평가 목적에 관한 개념도 다양한데, 이들을 종합해서 보면 3가지 정도로 집약할 수 있다. ①책무성의 확보,②정책의사결정 과정에 필요한 정보제공,③지식의 증대 등이 그것이다. 이들 세 가지는 독립적이지 않고 상호 연관되어 있으며, 어느것을 더 중시하느냐는 활용자의 입장에 따라서 달라진다고 할 수 있겠다.
먼저 정책평가의 목적 첫 번째, 책무성의 확보를 보겠다.
책무성의 확보가 정책평가에서 중요한 목적으로 대두되게 된 이유는, 프로그램을 결정하고 집행하는 과정에서 많은 예산이 투입된 정책이 단순히 목적대로 지출되는 것뿐만이 아니라, 애초의 목표를 효과적으로 달성해졌는지까지 중요해 졌기 때문이다. 즉, 책임행정이 요구되었던 것이다. 쉽게 말해 책무성의 확보라고 하는 것은, 민주주의 원리에 입각해 정책실무자들의 본인의 의무를 충실히 수행하고, 권한을 적절히 행사했는지를 판단하자는 것이라 보면 되겠다.
책무성의 확보와 관련한 정책평가의 목적을 보면 크게 세 가지로 나누어진다.
첫째, 평가를 통해 정책의 추진여부를 결정하는 데 필요한 정보를 제공받을 수 있다. 즉, 정책을 계속 실시할 것이냐 아니면 중단할 것이냐 등에 관한 유지․중단․축소․확대 여부를 결정하는데 도움을 준다. 예컨대, 정책이 의도했던 효과를 발생키지 못하였다 든가, 효과보다 비용이 커져 버린 상황이라면 정책의 추진을 중단할 것이다.
둘째, 정책의 내용을 수정하는데 도움을 준다. 정책 .......

목차

<정책평가의 목적>


<정책평가의 유형>


<정책 평가의 절차>


<평가성 사정>

1.개념
2.평가성 사정(예비평가)의 목적
3.평가성 사정의 활용
4.평가성 사정의 장점
5. 평가성 사정의 핵심단계 6가지

본문내용

<정책평가의 목적>
정책평가를 왜 하는가에 대해선 여러 가지 이유가 있을 것이다. 언제든지 잘못되었다 싶으면 전 단계로 돌아갈 수 있는 매우 동태적인 정책을 평가하는 것이 쉽지만은 않을 수 있다. 정책 평가 시행의 의미가 자체적으로는 물론 효율성을 높이기 위함일 것이다. 그리고 꼭 책임성을 묻기 위해서가 아니라, 잘하기 전에 즉 결정이 이루어지기 이전에 어떤것이 유리한가 따져보기 위해서도 정책 평가를 시행하게 된다. 또한 전략이 제대로 잘 이루어 지고 있는지, 새로운 전략을 모색할 필요는 없는지 관리성의 측면에서도 정책평가를 시행하며, 그밖에 내용의 수정보완․재발견 내지는 확인․책임성확보․기존이론 또는 새로운 이론을 확인하는 등의 목적들이 막연히 있을 수 있다.
보다 구체적으로 들어가자면, 정책 평가의 목적은 정책의 내용이나 성격, 집행단계, 평가대상자의 위치 등에 따라서 다양할 수 있다. 그래서 학자들마다 정책평가 목적에 관한 개념도 다양한데, 이들을 종합해서 보면 3가지 정도로 집약할 수 있다. ①책무성의 확보,②정책의사결정 과정에 필요한 정보제공,③지식의 증대 등이 그것이다. 이들 세 가지는 독립적이지 않고 상호 연관되어 있으며, 어느것을 더 중시하느냐는 활용자의 입장에 따라서 달라진다고 할 수 있겠다.
먼저 정책평가의 목적 첫 번째, 책무성의 확보를 보겠다.
책무성의 확보가 정책평가에서 중요한 목적으로 대두되게 된 이유는, 프로그램을 결정하고 집행하는 과정에서 많은 예산이 투입된 정책이 단순히 목적대로 지출되는 것뿐만이 아니라, 애초의 목표를 효과적으로 달성해졌는지까지 중요해 졌기 때문이다. 즉, 책임행정이 요구되었던 것이다. 쉽게 말해 책무성의 확보라고 하는 것은, 민주주의 원리에 입각해 정책실무자들의 본인의 의무를 충실히 수행하고, 권한을 적절히 행사했는지를 판단하자는 것이라 보면 되겠다.

참고 자료

없음