기업의 국제화와 과정 국제화 단계,한국기업의 국제화 전략

목차

Ⅰ.서론····································································1


Ⅱ.기업의 국제화와 과정············································2


Ⅲ.기업의 국제화 단계···············································3


Ⅳ.한국기업의 국제화 전략·········································3


Ⅴ.결론····································································5

본문내용

Ⅰ.서론

오늘날 국제화(Internationalization) 혹은 세계화(Globalization)가 각국의 사회 흐름을 이끌어 가는 화두로 자리잡아가고 있음을 부인할 사람은 거의 없을 것이다. 그러나 이러한 세계화의 개념을 기업경영에 적용할 때는 받아들이는 주체에 따라 그 해석이 달라질 수밖에 없다. 즉 기업 입장에서의 세계화와 개인의 세계화 사이에는 커다란 차이가 존재한다는 것이다. 기업에게 있어 세계화의 의미는 나라간 국경의 개념을 뛰어넘어 지구촌 전체를 하나의 경영단위로 삼아 경영활동을 전개시켜 나가는 것을 의미한다. 국경의 개념 자체를 극복했다는 점에서 자국을 중심으로 다른 나라와의 관계를 발전시켜 나가는 ‘국제화(Internationalization)’보다 더 공세적이고 전략적인 개념임을 알 수 있다. 그러나 국경과 국적의 틀로부터 기업만큼 자유로울 수 없는 개인의 입장에서 세계화는 다른 의미를 갖는다. 즉 무한경쟁에서 살아남기 위해 보다 뛰어난 능력과 자질을 갖추고, 보다 더 열심히 일해 세계적으로 높은 생산성을 달성해야 함을 의미하는 것이다. 이 과정은 필연적으로 경쟁과 도태를 수반하게 된다.
본고에서는 이러한 세계화 시대에 걸맞는 기업의 국제화에 대해 개념과 기업의 국제화 단계, 기업의 국제화전략등에 대하여 살펴보며 알아보도록 하겠다.

Ⅱ. 기업의 국제화와 과정

기업의 국제화란 개념을 단순한 수출활동에서 시작해서 복잡하고 방대한 세계적 경영활동에 이르기까지 실로 다영한 내용을 담고 있다. 따라서 기업이 어느 정도의 국제화를 이루고 있는가를 알기 전에는 그 기업의 국제경영 활동에 대한 논의를 할 수 없으며 이러한 논리는 한국기업에도 그대로 적용된다. 따라서 다음에는 국제화의 과정을 밟은 한국기업이 어떠한 번영기를 맞아 어떠한 기업활동을 해야 할 것인가, 그리고 번영기 이후에 시련기가 도래하는 이유는 무엇이며 이러한 시련기를 극복하기 위해서는 어떠한 전략이 채택되어야 할 것인지에 대해 구체적으로 알아보자.

참고 자료

없음