피들러의 상황이론으로 나의 조직에 지도자 스타일 분류 및 상황 분석

소개글

2009학년도 4학년 간호 지도자론 과제물 입니다..
피들러에 대해 자세히 조사해 두고 그림도 많이 그려서 올려 두었습니다..
참고해 주세요

목차

Ⅰ서 론

Ⅱ본 론
1.리더십의 개념
1) 리더십의 정의
2. Fiedler 의 상황 이론
3. 조직 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계

Ⅲ 결 론
1. 마치는 소감과 느낀 점
2. 참 고 문 헌

본문내용

Ⅰ서 론
역사적으로 강력한 관리기술은 건강관리분야에서 강한 리더십기술보다 더 가치부여 되어왔다. 리더십은 한 집단이 목적을 설정하고 달성하는데 영향을 미치는 과정으로서 간호 리더십 이론은 간호 관리 이론의 한 부분이다. 리더십이라는 직무는 복잡하며 끊임없는 문제해결을 요구한다. 마이즈너(Misener)와 동료들의 연구에 의하면 지난 10년간 관리에 있어서 리더십기술에 대한 중요성이 강조되었음에도 불구하고 간호교육과정에서 리더십이 낮게 평가되고 있어 리더십 가치의 내재화가 증가되어야 한다고 주장하고 있다. 미국간호연맹 또한 리더십이 전문직 간호사에 의해 내면화되어야 하며 간호학사 프로그램 공인기준으로 인정되어야 한다는 입장을 지지하고 있다. 많은 간호직무들이 고도로 구조화 되어 잇는 것도 사실이지만 구조화되어 있지 않은 측면도 상당하기 때문에 어떤 특정 직무와 직원들에게 가장 성공적일 리더십 유형을 규정하는 것이 쉬운 일이 아니다. 간호 관리자는 전문직 간호사들과 다른 간호요원들을 훈련시키는 즉, 주어진 상황에서 동기를 자극하는 리더십 행동을 행하는 것을 배워야 한다. 이러한 행동에는 자율성의 증진, 의사결정, 전문직 간호사에 의한 참여적 관리 등이 포함된다.

Ⅱ본 론
1.리더십의 개념
1) 리더십의 정의
수 십년간 리더십에 대한 연구가 수행되어 왔으나 정확히 리더십이란 어떤 것이라는 구체적인 일치를 보이지 않는다. 리더십에 대한 대표적 정의들을 보면 머튼(Merton)은 “한 사람이 다른 사람에게 영향력을 미치는 사회적 거래”, 스토딜(stogdill)은 “목적 설정과 목적 달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정”,가드너(Gardner)는 “집단이 지도자의 목적에 일치하도록 또는 목적을 공유하도록 설득하는 과정”이다.
종합하면 리더십이란 리더가 일정한 상황 하에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 복돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다.

참고 자료

@변창자 외 <간호관리학 총론> 2002년 현문사
@이상미 외 <간호지도자론> 2002년 한국방송통신대학교 출판부
@지성애 외, <간호관리학Ⅱ>, 수문사, 1996
@리더십 개발연구원 http://www.leadershipdi.com