시나리오인비저닝

소개글

이글은 산업분석 응용으로 Scenario Envisioning 에 관한 레포트입니다.

목차

산업분석
시나리오 인비저닝
급변하는 시장에서의기획의 복잡성
인비저닝의 이점
시나리오 분석

본문내용

◆먼저 산업분석의 이론적 내용에 대해서 살펴보고, 『지속적 성장을 위한 비즈니스 모델 혁신전략』속에 등장하는 기존의 산업분석을 업그레이드 시킨 새로운 전략인 Scenario Envisioning 에 대해서 책 속의 내용을 위주로 요약해 본다.

○산업분석이란 ?
- 서로 충분히 대체가 가능한 제품을 취급하는 기업군을 산업이라고 한다. 이는 사업전략 수립을 위한 기본적인 분석 대상이 된다. 산업분석이란 한 산업과 관련된 제품시장에 관한 분석을 의미하며, 주요한 목적으로는 특정산업에 대해 현재와 잠재적 진입자에게 그 산업의 매력도를 결정하게 하는 것과 특정산업에 성공할 수 있는 핵심요인이 무엇인가를 파악하려는 것이다.
산업구조 분석은 기업수준의 전략을 수립하는데 중요한 역할을 한다. 기업전략은 그 기업이 어느 신규사업분야로 진출하고, 어느 사업분야에서 탈퇴할 것인가에 관한 결정을 한다. 이러한 분석을 통해 기업에서 필요한 핵심 전략을 파악 할 수 있다.

○시나리오 인비저닝 (Scenario Envisioning)이란 ?
- 미래의 전략을 시나리오에 근거해 설정하는 방법론의 하나이다. 변화가 그렇게 빠르지 않은 산업에서 사용되는 전통적인 전략방법론은 미래의 예측이 과거와 현재상황의 분석을 통해 가능했다. 따라서 과거와 현재 분석에 대해 많은 시간과 노력을 소비한 게 사실이다. 그러나 최근의 디지털 환경변화는 변화의 속도면에서도 매우 빠르게 변화하고 있을 뿐 아니라 변화의 성격측면에서도 과거와 현재의 분석을 통해 미래를 내다보다는 게 무의미해졌다. 변화가 단속적(discontinuous) 이라는 것이 가장 큰 특징이다. 따라서 과거나 현재를 분석하는 것이 아니라 가설에 의거한 시나리오에 근거하여 미래를 예측하는 기법이 시나리오 인비저닝이다.


○급변하는 시장에서의 기획의 복잡성
- 새로운 기술로 무장된 신생 기업들은 그들의 고객들에게 대체 상품과 서비스를 제공하기 위해 산업적, 지역적, 문화적 경계를 뛰어넘고 있다. 이것은 기술의 개혁과 정보에 대한 보다 용이한 접근성과 좀더 세분화된 소비자들 때문에 발생되고 있다.

참고 자료

없음