국민은행 M&A 주택은행 갈등과 해결방안
- 최초 등록일
- 2009.10.11
- 최종 저작일
- 2009.05
- 13페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,500원
소개글
국민은행 M&A 주택은행 갈등과 해결방안
목차
■ 서론
1. 기업소개 및 기업 선정 동기
(1) 국민은행 소개
(2) 기업 선정 동기
■ 본론
1. 국민은행의 합병
2. 갈등요인분석 및 갈등사례
(1) 조직문화의 특성
(2) 갈등 사례
3. 조직문화 갈등해소를 위한 노력들
4. 타은행의 사례
■ 결론
1. 조직문화의 통합을 위해 나아가야할 방향
(1)조직문화를 해결하는 그밖의 조원들의 의견
(2)맺음말
- 참고문헌
본문내용
(2) 국민은행 선정 동기
1990년대 이후 우리나라의 금융환경은 금융자율화와 금융개방화가 빠른 속도로 추진되어 급속한 변화를 겪어 왔다. 특히 10월 OECD(Organization of Economic Coperation Development: 경제협력발전기구)의 29번째 정식 회원국이 되어 본격적인 개방체계를 맞이하게 되었으며, 따라서 금융기관들은 이러한 변화에 대처하기 위해 다양한 변화를 모색하게 되었다. 또한 1997년 말부터 IMF의 자금 지원을 받아 온 우리나라는 금융 산업 뿐 아니라 전반적으로 모든 사회 분야에서 커다란 변화와 개혁이 요구되어 왔고, 이러한 전환기적 환경의 변화 속에서 금융기관이 생존전략으로 고려할 수 있었던 방안은 국제경쟁력을 확보하는 일이었다.
이미 은행을 중심으로 한 선진국의 금융기관들은 금융환경의 변화에 적응하고 경쟁우위를 유지하기 위해 경영효율화와 대형화를 지향한 새로운 경영 전략을 진행시켜왔다. 이에 우리나라에서도 금융기관의 합병 등을 통한 대형화와 금융기관의 전환 등에 대한 지원을 확대하는 한편, 금융산업에 대한 진입, 퇴출을 원활히 하고 금융기관간의 공정한 거래질서를 확립함으로써 금융산업의 구조개선이 시장 원리에 입각하여 순조롭게 이루어질 수 있도록 노력하고 있으며, 정부는 이러한 금융기관의 구조조정 방안을 인수와 합병(M&A)을 중심으로 채택하고 있다.
이에 최근 활발하게 진행되고 있는 국가의 구조조정의 일환으로서 은행의 합병에 관심을 두고, 이 합병과정에서도 특히 합병 후 조직 문화의 통합과정에 초점을 맞추어 은행간 합병 시 발생하는 조직문화 충돌에 따른 문제와 그 해결방안에 대하여 연구해 보기로 하였다. 그래서 우리조는 합 병후 초반에는 말도 많고 탈도 많았으나, 갈등을 풀어나가는 해결방안들이 다양했고 그 과정들이 충분히 연구 해볼만한 기업이라 생각한 국민은행을 선정해서 연구해 보기로 하였다.
■ 본론
1.국민은행의 합병
참고 자료
●은행합병과 전략적 대응 (한국주택은행 조사부), 1993
●금융환경변화에 따른 국내은행의 매수·합병 추진방안에 관한 연구 (도현경), 1998
●M&A와 구조조정 (신익균 ,더난출판사)
●글로벌시대의 M&A 사례 (제갈정웅. 최도성. 곽수근 공저, 도서출판 창해)
●합병그 이후,막스하벡,프리츠 크뢰거,마이클 트램 [공]지음,정영환 [외]옮김,대청, 2001
●기업재창조를 위한 M&A성공전략 / 매일경제TV,
●인수, 합병 시너지효과 연구 :국민,주택은행 합병사례 실증분석=Analysis of M&A Synergy Effects : Case Study of Kookmin & Korea Housing bank Merger저자 박성호
●성공적인 조직통합을 위한 조직문화와 인적자원관리 연구 :KB국민은행 합병 사례를 중심 으로/손경욱 서울 : 고려대 노동대학원, 2006.08
●매일경제신문-신한노조, 통합은행명 `신한` 고수 결의 (연합뉴스 2003-6-25)
신한-조흥 노조 갈등 조짐 (매경TV 2003-6-25)
신한 - 조흥銀 통합` 갈등있나 (매일경제 2004-12-28)
합병은행 안으로 곪고 있다" (매경TV2005-05-25)
[취재여록] 조흥-신한 `勞勞갈등` (2003-6-25)