[인적자원관리]삼성전자의 인사관리와 문제점 개선방안

소개글

삼성전자의 인사관리와 문제점 개선방안에 대한 보고서

목차

1. 삼성전자 소개
2. 직무 분석
3. 선발 배치
4. 훈련 개발
5. 보상 관리
6. 문제점 및 개선방안

본문내용

1. 삼성전자 소개

1969년에 설립된 삼성전자는 대한민국에 본사를 두고 있으며 각종 전자제품과 통신기기 그리고 반도체 등을 생산하여 판매하고 있다. 삼성전자는 2 007년 말 전세계에 생산법인, 판매법인, 물류법인, 연구소 등 총 107개 종속회사를 보유하고 있으며 북미, 구주, 중국, 동남아, 서남아, 중남미, CIS, 중동과 아프리카 지역에 모두 8개의 해외 지역별 총괄 체제를 운영하고 있는 글로벌 기업이다. 주요 사업부문은 디지털미디어, 정보통신, 반도체, LCD 등이며 각 총괄별 본부는 대한민국의 수원, 기흥, 탕정에 위치하고 있다. 현재 임직원 규모는 모두 155,400여 명으로 국내 84,700여 명, 국내 종속회사 11,100여 명, 해외 종속회사 59,600여 명이 근무하고 있다.

(1) 경영 특성

공유 가치
故 이병철 화장의 3가지 경영이념
- 사업보국 : 국가, 인류사회에 공헌하고 봉사한다.
- 인재제일 : 기업은 곧 사람, 부단히 인재 양성
- 합리추구 : 경영합리화, 기술혁신, 공동번영 추구
책임주의 자율책임 경영체제 확립
신용제일주의 거래약속, 품질, 계약이행의 신용중시
전략
사업의 업종집중화 (Restructuring) 사업 재구성
세계화 전략
기술 개발 전략 관리위주 기술개발 및 제휴
삼성 신 경영 전략 질 위주의 경영, 국제화, 복합화
구조
사업부제 권한 및 책임의 위양
조직 슬림화
고객지향의 자기 완결형 조직구조 구축
시스템
개인별 사업부 제도, 업적 평가제도
주주통신문 제도 / 소사장제도 / 지역전문가 제도
/ VIP 센터 / 판매사 평가제도 / 사회봉사 인센티브

참고 자료

www.sec.co.kr
www.seri.org
www.hrdkorea.or.kr
www.fnnews.com
www.heraldbiz.com
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
창조경영 - 신순철, 김동준, 이코북, 2007
세계최강 기업 삼성이 두렵다 - 기타오카 도시아키, 책보출판사, 2006
보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구, 삼성경제연구소, 2006
대한민국 인재사관학교 - 신현만, 위즈덤하우스, 2006
변화의 중심에 서라 - 손욱, 크레듀, 2006
삼성의 팀 리더십 - 신원동, 한국경제신문사, 2005
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004