락앤락 경영혁신 사례

소개글

조그만 중소기업이었던 (주)하나코비가 락앤락을 통해서 경영혁신을 이루었던 사례를 마케팅 분야와 경영전략차원에서 분석해보았습니다.(A+받았던 레포트입니다.)

목차

제１장 하나코비
제２장 하나코비의 마케팅 혁신
제３장 하나코비의 조직혁신
제４장 마치면서

본문내용

하나코비
하나코비는 신개념 밀폐용기 ｢락앤락(Lock & Lock)｣을 생산하는 밀폐용기 전문 기업이다. 1985년 설립 이후 주방, 욕실, 어린이용품 등 600여 가지의 다양한 생활용품을 생산해오다 1997년부터 ｢락앤락｣브랜드 하나로 통합,국내 밀폐용기 브랜드 1위 제품을 만들어냈다. 현재 ｢락앤락｣은 75개국에 수출하고 있으며, 올해 매출은 1,500억원을 목표로 하고 있다. 소비자 욕구에 발맞춰 매출의 5% 이상을 R&D에 투자, 연간 40여 가지 이상의 신제품을 생산하고 있다. 한국에서는 GS홈쇼핑에서 2001 ～ 2004년 4년 연속 ‘BEST of the BEST’로 선정될 만큼 많은 인기를 얻는 등 홈쇼핑 업계에서 기록을 세웠다. 2004년 6월 30일 산업자원부 선정 ‘차세대 세계 일류화 상품’으로 선정되었고, 12월에는 산업자원부 주관 한국디자인 진흥원 주최 ‘제 6회 대한민국 디자인 브랜드 대상’ 브랜드경영부문에서 최우수상인 국무총리상과 한국생활환경시험연구원 선정 ‘제 22회 품질보증 최우수기업상’을 수상했다. 또한, ｢락앤락｣스포츠 물병과 ｢락앤락｣터치 제품은 산업자원부, 한국디자인진흥원 주관 ‘2005 우수 산업디자인상품’으로 선정되었고, 2004~2006년 3년 연속으로 한국능률협회컨설팅 밀폐용기 분야 ‘브랜드 파워 1위’와 한국표준협회컨설팅 주관 ‘소비자웰빙지수(KWCI) 1위 상품’으로 선정되었다. 2005년 11월에는 제42회 무역의 날, 삼천만불 수출의 탑을 수상하였다. 설립 당시 직원 10여명에 불과했던 하나코비는 기술력과 품질을 바탕으로 마케팅과 조직구조의 경영혁신을 통해 오늘날 직원 450여명을 거느리는 견실한 중견 기업으로 성장하였다.

제２장 하나코비의 마케팅 혁신
제１절 마케팅 혁신의 필요성
기존의 마케팅은 기업의 브랜드가 곧 제품의 브랜드가 되고 이를 바탕으로 제품홍보전략을 펼치게 된다. 이 경우 브랜드파워가 높은 대기업의 경우 소비자들은 기업브랜드만으로도 제품에 대한 믿음과 인지도를 가지게 되지만 상대적으로 기업의 브랜드파워가 낮은 중소기업의 경우 대기업으로부터의 열세함을 극복하기 어려워진다. 이에 직원 10명으로 시작했던 하나코비는 대기업을 뛰어넘을 수 있는 브랜드파워와 시장을 구축하기 위해 기존전략과 차별화된 새로운 마케팅 전략을 펼치게 된다.

참고 자료

없음