내부충원제도 (승진과 내부순환) ppt

소개글

내부충원제도의 승진과 내부순환에 관해 포스코와 피앤지 두 그룹의 실제적인 기준을 정리한
ppt입니다.

목차

Ⅰ. 정의
- 승진
- 내부전환

Ⅱ. 사례조사
- 포스코
- P&G
- 두 기업 비교

Ⅲ. 내부충원에 대한 평가

본문내용

내부충원이란?
정의;조직내의 공석인 직무를 조직 내부에서 충원을 하는 방법을 말한다.

승진
권한과 책임의 확대를 의미하며 임금상승, 근무 및 관리 조건의 향상을 수반하는 조직내의 수직적 이동

전환배치
급여수준이나 지위 등의 차이가 없는 직무로 조직내의 수평적 이동의 형태를 의미한다.

조직내부에서 직무를 충원함으로써 조직 구성원들의 사기를 증진시킬 수 있고
조직 내 분위기를 고양 시킬 수 있다.

정의>내부충원 프로세스
직원의 직무순환 Needs에 대한 선행적 파악/관리를 위해 연말 평가 면담시 직무순환을 포함한 구성원의 경력계획에 대한 밀도있는 상사면담 절차를 운영하고, 이를 토대로 직무전환 희망자 Pool을 구성하여 직무별 공석발생시 우선적인 선발후보로 검토되도록 운영함

참고 자료

없음