지오다노 경영전략 분석

소개글

지오다노의 경영전략 분석입니다.
제가봐도 매우 만족스러운 자료입니다.
받으셔서 좋은성과 이루시길 바랍니다.

목차

Ⅰ.패션환경 총론
1. 우리나라 패션산업 현황 및 전망
2. 세계 패션산업 환경변화

Ⅱ.지오다노 개황
1. 기업소개
2. 회사연혁
3. 지오다노 홍콩본사와의 관계
4. 지오다노 Company Culture
5. 지오다노의 조직구성

Ⅲ. 외부환경 분석
1. 사회적 문화적 환경
2. 지오다노 런칭시기 환경
3. 런칭당시 패션시장 규모와 동향
4. 외환위기와 소비경향
5. 현재 국내 패션업계의 환경

Ⅳ. 내부역량 분석
1. CEO
2. 핵심역량
3. 핵심역량 구현
4. SWOT 분석
Ⅴ. 지오다노의 핵심역량 구축전략
1. SPA형 유통(제조 소매업 유통)
2. 패션산업의 QRS
3. 지오다노 QRS 현황 및 성과
4. 지오다노 QRS의 성공요인

Ⅵ. 결 론
1. 지오다노 앞으로의 전략
2. 지오다노가 나아가야할 길
3. 결 론

<참고자료>

본문내용

Ⅰ. 패션환경 총론
1. 우리나라 패션 산업 현황 및 전망
캐주얼- 침체의 늪에 빠진 캐주얼 마켓
캐주얼 마켓은 상반기 이지, 감성, 유니섹스 , 진 등 대부분의 존이 부진한 성과를 기록하며 힘든 시기를 겪었다. 지난해 진 캐주얼이 뚜렷한 성장세를 기록하며 시장을 리드했으나 올해는 대부분의 브랜드가 전년대비 하락세를 면치 못했다. 캐주얼 시장의 위기론까지 대두됐던 2007년은 연초부터 힘든 시기의 연속이었다. 1월은 정기 세일이 있었음에도 불구하고 역신장했고 봄 상품이 본격적으로 판매됐어야 할 3월은 늦은 한파로 인해 판매율이 저조했다. 상당수 업체들의 보 신상품 판매율이 예년보다 저조해 재고 문제로 고민하고 있다. 다행히 4월 중순부터 초여름 날씨가 시작돼 서서히 신장세로 돌아서 1/4분기 실적보다 2/4분기 실적이 높게 나타났다. 하지만 상반기 가장 큰 문제는 정상 판매율 하락으로 할인 판매, 기획 행사에 의존한 매출 실적이 상당부분을 차지했다는 것이다.
수익성하락-중단브랜드 속출
유통 채널별로는 백화점이 한 자릿수 역신장했고 할인점은 소폭 상승, 가두상권이 10%이상 하락하며 부진한 실적을 거뒀다. 주요 백화점의 5월 매출을 집계한 결과 롯데백화점은 이지캐주얼-13% 신장, 진·유니섹스 캐주얼 -12%, 현대백화점은 진·유니섹스 캐주얼 -5%신장, 신세계백화점은 광주점 매장 증축과 죽전점 오픈에 힘이어 이지캐주얼이 5.5%신장했다.
캐주얼 업체들의 수익성 하락이 지속되면서 전개를 중단하는 브랜드가 속출했다. 2월 영업을 끝으로 ‘엔진2’,‘인투인’,‘터그진’등이 전개를 종료했고 상반기 ‘쿨하스’,‘퀵실버’,‘프리치’,‘브이네스’,‘코너스’가 중단됐다. 또 예신과 SG위카스는 수익성 문제를 고려해 ‘스멕스’와‘옴파로스’를 매각했다. 아직 가시화 되지는 않았지만, 8월 이후 영업을 종료하는 브랜드가 늘어날 것으로 예상된다.
업계 관계자는 “캐주얼 마켓 내 브랜드 수가 줄어들면서 공급과 수요의 균형이 어느 정도 유지될 것으로 기대되며 경쟁력이 없는 브랜드를 위주로 시장 정리가 되어야한다.”고 말할 정도이다.

참고 자료

▣ 지오다노 http://www.giordano.co.kr/
▣ 한국섬유산업 연합회 http://www.qrsc.or.kr/
▣ 금융감독원 http://www.fss.or.kr/kor/koreanIndex.html
▣ 한국섬유경제신문(THE KOREA TEXTILE ECONOMIC NEWS)
▣ 어패럴 뉴스(THE APPAREL NEWS)