인사관리(인사이동)

소개글

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목차

제6장 이동관리
- 제1절 인사이동
- 제2절 배치전환
- 제3절 승진

본문내용

- 제1절 인사이동
※ 인사이동이란?
→ 조직상의 위치를 변경시키는 것
→ 적재적소주의 실현

※ 인사이동의 종류
배치 : 신입근로자가 채용 후 직위를 부여받는 것
승진 : 승격을 수반한 인사이동
전보 : 승격을 수반하지 않는 인사이동
전환 : 직무의 어려움이나 책임의 크기가 비슷한 직무로 임금 조정없이 이동하는 것

인적자원의 이동은 수직적 이동 / 수평적 이동이 있음
수직적 이동 – 직위과 상승하는 승진. 직위과 내려가는 강등
수평적 이동 – 전보 (직무순환)

- 제2절 배치·전환
※ 배치·전환의 기본원칙?
→ 적재적소의 배치
어떤 직장이든 적합한 요건을 최대한 갖춘 자는 그리 많이 있지 않습니다.
그래서, 적재적소로 배치하는 것이 중요한대요
우선, 근로자 1인에 대하여 적당한 일을 주는 것이 필요합니다.
이를 위해서는 근로자의 학력, 경험, 기술, 지식, 교육기록을 검토하고, 그에게 가장 적합한 일을 부과해야 합니다.

참고 자료

없음