[잠재력][한국][일본][인도][시베리아][한국의 잠재력][일본의 잠재력][인도의 잠재력][시베리아의 잠재력]한국의 잠재력, 일본의 잠재력, 인도의 잠재력, 시베리아의 잠재력 심층 분석

소개글

한국의 잠재력, 일본의 잠재력, 인도의 잠재력, 시베리아의 잠재력 심층 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 한국의 잠재력
1. 향후 경제성장 잠재력에 대한 전망
2. 요소투입의 현격한 감소가 불가피할 것으로 전망
1) 자본투입(투자) 감소
2) 노동투입 감소
3) 총요소생산성(Total Factor Productivity)

Ⅲ. 일본의 잠재력
1. 주요시책
1) 신규산업·고용의 창출
2) 21세기 발전 기반 조성
3) 저출산·고령화 사회에의 대응
2. 신규산업·고용 창출
1) 인터넷 시장의 확대
2) 21세기형 멀티미디어 세계 창조

Ⅳ. 인도의 잠재력
1. 인도의 성장 잠재력
2. 수출시장으로서의 인도
1) 한-인도 교역
2) 인도의 소비시장
3) 대인도 수출유망품목
4) 수출유망품목의 시장 전망
3. 대인도 진출확대 전략
1) 투자진출전략
2) 수출증대전략

Ⅴ. 시베리아의 잠재력

Ⅵ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

현재 국가차원의 전략이나 사회시스템은 모두 안정 일변도로 나아가고 있다. 견제와 균형, 투명성 강화, 과잉투자 회피는 선이고 이를 반대하면 악이다. 그러나 안정을 선택하면 성장은 포기해야 한다는 점에 대해서는 일언반구도 없다. 안정을 추구하고 성장을 포기하면 남미의 전철을 밟을 가능성이 크다. 그것도 실패하면 크루그만의 예견처럼 소련의 사례가 재현된다. 진정 우리가 원하는 미래가 이런 것은 아닐 것이다.
우리는 고도성장 과정에서 한번 좌절을 맛보았다. 그렇다고 해서 영원히 선진국 되기를 포기할 것인가. 아기가 걸음마를 배울 때 수 없이 넘어지고 다시 일어나는 과정을 거치는 것은 지극히 자연스럽다. 단 한번에 일어나서 걸어다니는 아기는 어디에도 없다. 한번 넘어졌으니 다시는 일어서려는 시도조차 하지 말라는 주문은 애당초 성장을 포기하겠다는 처사다. 우리 경제도 마찬가지다. 제법 이룬 것도 있다고 큰 소리 치기는 하지만 세계전체 자본주의 차원에서 보면 우리는 막 걸음마를 시도하는 유아 단계다. 불행하게도 우리는 넘어지는 과정에서 커다란 충격을 받았다. 만약에 외환보유고라는 안전장치가 제대로 작동했다면 가볍게 털고 일어날 수 있었던 일인데도 중상을 입고 의사에게 치료를 맡길 수밖에 없었다. 그러나 우리가 한번 넘어졌다고 이제는 평생을 앉은뱅이로 살아갈 수는 없는 일이다. 재활치료도 하고 다리 근육도 튼튼하게 만들어 다시 일어나야 한다. 물론 앞으로도 넘어지겠지만 안전장치만 잘 설치해두면 다시 일어나서 언젠가는 재도약할 것이다.
안정과 성장은 선악 문제가 아니라 선택 문제다. 언젠가 선진국 되기를 원한다면 성장을 택해야 한다. 외환위기 이전의 활력을 되찾고 다시 도전에 나서야 한다. 물론 하다가 실패할 수도 있겠지만 시도조차 포기하기에는 이제껏 우리가 쌓아온 노력이 너무 아깝다.
천혜의 자원 없이 한국이 강대소국이 되기 위해서는 나라 전체가 벤처국가로 재탄생해야 한다. 국가원수로부터 서민들에 이르기까지 도전의식과 창업가정신이 충만해야 하고 모든 의사결정이 기동성 있게 이루어져야 한다

참고 자료

◉ 시베리아의 잠재력과 개발환경, 배재대학교 사회과학 연구소, 2003
◉ 신은길, 전후 일본경제의 성장요인과 앞으로 나아가야할 길
◉ 삼성경제연구소, 한국경제의 어제 오늘 그리고 내일
◉ 임종관, 인도에 주목해야 하는 이유, 한국해양수산개발원, 월간 해양수산, 2004
◉ 재정경제부, 21C 한국경제의 전망과 발전방향
◉ P. 미나키르, 러시아의 새로운 시베리아극동개발 전략, 러시아의 극동시베리아 개발 과 한반도, 한양대학교 아태지역연구센터&러시아과학원 극동연구소, 2002