사회복시시설관리이론 인적자원관리

소개글

A+받은건데요 ^^책위주로 간략하게 발표정리한것입니다 !

목차

제1절서론

제2절 사회복지시설의 인적자원관리
1.인적자원관리와 관련된 사회복지시설의 특성
2. 사회복지시설 인적자원관리의 구성요소

제3절 사회복지시설의 인적자원관리 실태
1. 직원관리
2, 임금. 복지후생
3. 인재육성
인적자원 활용실태

제4절 사회복지 시설의 인적 자원관리 효율화 방안
1.인사고과제도
2.직원관리
3.임금. 복지후생
4.인재육성

제5절 결론

출처

본문내용

제1절서론

오늘날 사회복지시설을 둘러싼 상황은 급격하게 변하고 있다. 사회복지시설평가의 실시, 사회복지시설 바우처제도의 도입, 일부 사회복지시설직원의 2교대제 실시, 노인장기요양보험제도의 도입 등이 바로 그것이다.
사회복지시설 상황의 변화는 시설보호의 질적 수준을 향상하기 위한 일련의 조치들로 보인다. 사회복지시설 측면에서 볼 때 이러한 변화는 시설에 대한 사회적 관심과 지원의 증가를 의미함과 동시에 시설에 대한 기대감도 높아졌다는 것을 의미한다.
사회복지시설은 시설보호를 필요로 하는 사람에게 일정 기간 동안 인간다운 최저생활을 보장하기 위해 설치. 운영되는 사회적 제도이다. 이러한 목적을 지닌 사회복지시설이 제 기능을 잘 수행하기 위해서 시설운영의 여러 측면, 즉 조직관리, 인적자원관리, 재정관리, 사업(서비스)관리, 시설. 설비관리 등에 대한 정비가 이루어져야 한다.
사회복지시설에 대한 사회적 관심이 증대하고 있는 것 그 자체가 곧바로 적정한 시설운영비의 확보로 이어지는 것은 아니지만 과거보다는 크게 증가한 것은 사실이다. 그러므로 앞으로도 적정한 시설운영비가 확보되지 않았으므로 시설에 대한 사회적 기대감을 충족시키기 어렵다고 할 수 만은 없을 것이다. 부족한 시설운영비를 확보하기 위해서라도 시설에 대한 사회적 기대감을 충족시키는 노력이 필요할 것이다. 이러한 노력의 핵심 부분이 사회복지시설의 효율적 인적자원관리라고 생각된다.

제2절 사회복지시설의 인적자원관리

1. 인적자원관리와 관련된 사회복지시설의 특성
일반 기업체와는 달리 사회복지시설이 가진 독특한 특성이 있다. 이러한 특성 때문에 일반 기업의 인적자원관리 영역을 사회복지시설에 그대로 적용하는 데는 한계가 있다. 여기서는 그 내용을 살펴보고자 한다.

참고 자료

「학현사」사회복시 시설운영론 박태영