목차
Ⅰ. 서 론
문제제기 및 연구목적
Ⅱ. 비영리 예술기관의 마케팅
1. 예술기관의 마케팅 개념
2. 비영리 예술기관마케팅의 특징
3. 비영리 예술기관마케팅의 중요성·필요성
Ⅲ. 정동극장의 마케팅의 필요성
Ⅳ. 정동극장의 경영방침
Ⅴ. 정동극장의 마케팅 전략
1. 상황분석을 통한 표적시장 선택
2. 정동극장의 마케팅 믹스에 의한 전략
3. 새로이 시도할 필요가 있는 마케팅활동
Ⅵ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서 론
문제제기 및 연구목적
비영리 조직이란 영리를 목적으로 하지 않고 그 단체나 기관의 고유한 목적달성을 지향하는 조직을 말한다. 대개 정부 보조금이나 기부금에 의해 운영되며, 박물관, 병원, 예술기관, 대학, 교회, 자선단체 등이 여기에 속한다. 요즘 비영리 조직의 마케팅 개념이 대두되고 있는데 비영리 조직 중 예술기관에 속하는 정동극장을 조사하여 그 마케팅 활동을 알아보고자 한다.
비영리 단체는 대부분 영리성을 추구하지 않는 까닭에 운영에 필요한 재정압박에 직면하고 있다. 단체의 목적달성에 필요한 활동은 상당부분을 자체 해결하려고 노력하고 있으며, 단체수입의 상당부분 정부단체, 개인의 지원금이나 기부금에 의존해 왔다. 많은 예술기관 역시 재정난에 허덕이고 있다. 이는 소극적 운영, 판매보다는 제품위주의 운영, 정부나 단체의 재정지원 감소, 비효율적 경영으로 인한 경쟁수지 악화 등에서 기인한다. 이렇듯 비효율적인 운영과 전통적인 마케팅 방식은 예술기관의 존립을 위협하는 요인이 되고 있다.
예술기관에 행해진 정부나 공공단체의 정책지원은 행사위주의 소모적인 예술을 양산시키는 결과를 가져왔다. 예술기관 역시 사전 시장조사나 체계적인 마케팅 전략없이 지원에 대한 결과물로서의 작품생산과 단순한 판매방식에 의한 입장수입, 그리고 기업협찬 등에만 전적으로 매달렸다. 이것은 결과적으로 예술기관을 실소비자인
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