인사계획의 수립과정 및 연구 방안

소개글

나는 나..

목차

1. 직무설계(Job Design)
2. 직무설계의 접근방법
3. 작업방법의 재설계
1. 직무분석과 직무평가
2. 신채용 기법의 방향과 유형

본문내용

Management란 변화하는 환경속에서 다른 사람과 더불어 또는 다른 사람으로 하여금 조직의 목표를 달성하려는 프로세스이며, 이 정의에는 다섯 가지의 요소가 포함되어 있다고 크라이트너는 말하였다. 첫째, 다른 사람과 함께 또는 다른 사람으로 하여금, 둘째, 조직목표의 달성, 셋째, 능률과 유효성의 균형, 넷째, 제한된 자원의 최적화, 다섯째, 변화하는 환경에 대응한다는 요소들이다. 플리토는 조직의 경영자란 조직 내의 종업원에게 권한과 리더쉽을 행사하는 자라고 하고, 경영자나 관리자는 관리적 기능(Managerial function)과 업무적 기능(Operative function)을 다룬다고 한다.

참고 자료

없음