기업의 특허 경영 전략에 대한 연구

소개글

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목차

1. 서론
1) 연구 배경
2) 연구 목적

2. 본론
1) 특허 개황
2) 특허 경영 전략 정의
3) 특허 경영 전략 유형
4) 단계별 특허 경영 전략

3. 특허 경영 전략 사례
1) 성공사례
2) 실패사례

4. 결론

5. 참고문헌

본문내용

1. 연구 배경
21세기는 창의와 혁신을 키워드로 삼는 지식경제 시대이다. 지식기반 시대에 IP(Intellctual Property)는 매우 중요한 요소이다. 우량 IP를 보유한 기업들은 막대한 시설 투자나 제조 기반 없이 많은 수익을 창출하고 있다. 강력한 IP는 신규 수익 창출을 위한 원동력이 되는 것은 물론 경쟁 업체를 효과적으로 견제할 수 있는 수단이기 때문이다. 하지만 특허 보호 수준이 낮은 국내 지식기반 생태계에서는 수익 창출은커녕 기술료를 내주고 있는 상황이다. 특히 제품을 제조하거나 판매하지 않고 특허권 또는 지식재산권만을 집중적으로 보유함으로써 로열티(특허권 사용료)수입으로 이익을 창출하는 ‘특허괴물’(NPE)도 등장하였다. 특허 괴물은 주로 미국에서 활동하고 있는데 그 이유는 미국 특허법이 특허권자의 권리를 강력하게 보호해주고 있기 때문이다. 미국의 전형적인 특허괴물로 꼽히는 특허지주회사 NTP가 캐나다의 무선단말기 제조업체인 림(RIM)의 ‘블랙 베리 폰’에 소송을 제기하여 2006년 6억 1,250만 달러의 합의금을 받아낸 것이 대표적인 사례이다. 최근 애플과 삼성과의 특허 소송도 기업 사이에서 특허가 얼마나 중요한 요소가 되었는지를 보여준다. 애플은 지난 2012년 애플 아이폰의 디자인 부분을 침해했다며 소송을 걸었다. 삼성은 특허 소송 비용으로만 수천억원을 지불했다. 기업 간 특허소송은 단지 기술분쟁이 아니라 기업에게 막대한 비용을 손실하는 셈이다.

참고 자료

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