건설공정 연구원에서 제공하는 토목교량 표준공정의 공기 및 비용의 고찰_졸업논문 학부논문 토목공학과, 사회기반시스템공학
- 최초 등록일
- 2020.12.04
- 최종 저작일
- 2015.02
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소개글
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목차
1. 서론
1) 연구 배경 및 목적
2) 연구 범위 및 내용
3) 연구 방법 및 수행절차
2. MS Project 및 EVMS의 개념 및 기능
1) EVMS 개념
2) MS Project 프로그램
3. 가상공사 WBS 및 공정 도출
1) 토목교량공사 WBS 작성
2) 건설공정흐름표 작성
4. 공정관리 시나리오 해석
5. 결론 및 고찰
1) 연구결과
본문내용
1.1 연구의 배경 및 목적
최근 국내 건설업계에 불황이 번지고 있다. 불황의 원인으로 국내 건설시장의 포화, 과잉공급 된 부동산 상품들을 꼽을 수 있다. 때문에 시공사는 감소된 수익분을 건설 현장의 일정 관리 및 원가 절감에 힘쓰고 있다. 그중 공정관리는 일정관리와 원자재의 사용량 관리, 건설 장비 사용 여부, 노무비 등 실제 공사에서 사용되는 대부분의 비용에 관련이 되어있다. 따라서 공정관리에 따라 전체 공사비와 전체 공기의 차이를 가져오게 된다.
표준공정은 건설공정 연구원의 표준공정에서 규정한 것으로 개략적인 작업 기간과 선/후행 관계 등을 제시하였다. 그러나 자료의 게시시기가 2003년으로 현재 공정관리 실태와 차이가 있을 수 있다.
EVMS(Earned Value Management Systems)란 프로젝트의 비용, 일정, 그리고 기술 측면 등의 목표와 기준을 설정하고 이에 대비한 실제 성과를 측정·분석하는 관리체계이다. 또한 비용과 일정을 통합하여 관리함으로써, 현재의 문제점 분석, 만회 대책의 수립, 그리고 향후 예측도 가능하게 하는 관리기법이기도 하다. 이 관리기법의 목적은 사업관리자(PM: Program Manager)로 하여금 계약업체에게 특정한 비용 및 일정 관리통제시스템의 부과를 배제하고, 또한 계약업체의 내부관리통제시스템이 작업진척도 표시 및 비용, 일정, 기술적 목표 달성측면의 상호 연관된 데이터를 이용하여 적시에 감사가능하고 또한 정부사업관리자에게 실질적인 요약수준의 데이터를 제공하여 책임 있는 의사결정의 기초를 지원하고 비용 및 일정측면에서의 사업관리의 효율성을 도모할 수 있도록 하는 것이다(김상호, 2002). EVMS 연구는 최근 미국, 캐나다, 일본, 호주, 영국, 스웨덴, 뉴질랜드 등의 국가에서도 계속 확산되고 있으며, 국가간 연대를 통한 공동 연구도 활발해 지고 있다. 또한, 전 세계적으로 EVMS를 산업 표준화하려는 움직임이 ISO를 통하여 논의되고 있다.
참고 자료
국토교통부 한국건설기술연구원 (2016). 2016년 상반기 건설공사 표준시장단가 적용공종 및 단가
건설공정연구원 (2003), 토목교량공사 표준 샘플
김상호 (2002), 한국의 무기체계 연구개발에서의 비용 및 일정통제 개선을 위한 EVMS의 적용방안
김영 (2003), "EVMS를 도입한 공정상의 성과지수 분석", 부경대학교
이유섭 (2001), "건설공사 EVMS적용방안", 한국건설기술연구원
정영수 (1999), EVMS 개념의 이해와 활용방안 – 선진프로젝트 성과측정 기법- , 한국건설업 연구원