간호관리학 실습 조직과 통제 요점정리 보고서
- 최초 등록일
- 2024.08.15
- 최종 저작일
- 2023.06
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소개글
"간호관리학 실습 조직과 통제 요점정리 보고서"에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 조직
Ⅱ. 통제
Ⅲ. 참고문헌
본문내용
1. 조직의 유형
1) 공식 조직: 법령 또는 규정에 의해 공식적으로 인정되는 조직이다.
2) 비공식 조직: 조직구성원들 간의 인간적인 접촉이나 친분, 인간관계 등을 바탕으로
하여 집단형성 자체가 목적이 되는 자연발생적인 조직이다.
<중 략>
2. 조직화의 원리
1) 계층제의 원리: 조직구성원을 권한, 책임, 의무의 정도에 따라 상·하 계급이나 계층별로 집단화한 뒤, 각 계층에 권한과 책임을 배분하고 명령계통과 지휘, 감독의 체계를 확립하는 것이다.
2) 명령통일의 원리: 각 조직 구성원은 한 사랑의 상사로부터 직접 지시를 받고 보고해야 한다. 즉 두 명 이상의 상관으로부터 명령을 받거나 보고를 하게 해서는 안된다.
3) 통솔범위의 원리: 한 사람의 통솔자가 직접 감독할 수 있는 부하직원이나 조직단위의 수는 통솔자가 효율적으로 지도, 감독할 수 있는 범위를 초래해서는 안 된다는 원리이다.
4) 분업 및 전문화의 원리: 업무를 그 종류와 성질에 따라 나누어 조직 구성원이 한 가지 주된 업무를 맡도록 일을 분담하는 것이다.
5) 조정의 원리: 조직의 목적을 달성하기 위하여 구성원의 행동을 통일하고 집단의 노력을 질서 있게 함으로써 조직의 존속과 효율성을 도모하는 것이다.
6) 책임과 권한의 원리: 할당된 직무를 수행하기 위해서 책임의 명료화와 더불어 이를 수행할 수 있는 권한이 주어져야 한다는 원리이다.
3. 조직구조의 유형
1) 정태적 조직
(1) 라인조직: 조직 내 상하 수직적인 관계를 보여주는 조직으로 관리자의 지시와 명령이 조직기구표상에 지선으로 부하에게 전달 된다.
(2) 라인-스탭 조직: 조직이 대형화되고 업무 내용이 복잡해지면 라인 관리자만으로 해결하기 어려운 문제들이 발생한다.
참고 자료
염영희 외 공저, 「학습성과기반 간호관리학(개정 8판)」, 수문사(2023), p.194~p.625