간호지도자론 방통대 간호학 과제
- 최초 등록일
- 2022.08.09
- 최종 저작일
- 2018.08
- 7페이지/
한컴오피스
- 가격 5,000원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
과제정보
학과 |
간호학과 |
학년 |
4학년 |
과목명 |
간호지도자론 |
자료 |
45건
|
공통 |
(1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 (15점)
(2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 ... 더보기
(1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 (15점)
(2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오. (15점) 접기
|
소개글
"간호지도자론 방통대 간호학 과제"에 대한 내용입니다.
자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
목차
1. 서론
2. 본론
1) 행동이론 : 맥그리거 XY이론에 따른 구성원의 성숙도
2) 상황이론 : 허시와 블렌차드의 상황모형에 따른 구성원의 성숙도
3) 부서의 적절한 지도자 행동 스타일
4) 현재 지도자와 비교
3. 결론
4. 참고문헌
본문내용
간호지도자론에서는 크게 세가지의 개념을 다루며 시작한다. 첫째, 관리자란 위에서 주어진 방침과 체제에 따라 직무를 중심으로 일하는 사람으로, 계획,조직,통제 및 문제해결에 많은 시간을 보내는 사람이라고 볼 수 있다. 둘째, 지도자는 나아가야 할 방향과 비전을 제시하고 사람들에게 기운을 북돋워 줄 수 있는 정신적인 조율과정을 중시하는 사람이다. 셋째, 효과적인 리더십이란 수 많은 연구에서 효과적이라고 입증된 이론과 자신의 경험이나 연구된 원리를 적용해 봄으로써 효과적이라고 입증된 직관에서 끄집어 낸 방법론적인 사고가 필요하다.
이러한 세가지의 큰 틀을 가지고 속해 있는 조직을 바라보면 자연스레 속해 있는 부서의 관리자이자 지도자인 수간호사가 부서의 적절한 지도자인지, 또 구성원들에게 적합한 리더쉽을 가진 지도자인지, 아니라면 어떠한 부분이 그러한지에 대해 객관적인 시각과 통찰력을 키울 수 있다 생각이 든다.
현재 속해 있는 부서는 특수 검사실 부서로 소화기 내시경실이다. 조직 구성원은 수간호사, 22년차 책임간호사, 16년차 선임간호사, 6년차 일반 간호사, 3년차 일반 간호사 2명, 2년차 일반 간호사 2명, 신규 간호사 3명으로 본인은 2년 7개월 경력의 3년차 일반 간호사에 속한다.
조직이 가지고 있는 문제점으로는 첫째, 최근 1년 동안 결혼과 출산이라는 개인의 변환기 위기(transitional crisis)로 인하여 2명의 휴직과 1명의 사직으로 인해 부서의 만1년 이하의 경력자가 10명중 5명으로 50%를 차지한다는 것과 둘째, 그 5명 안에 16년차 선임간호사와 3년차 일반 간호사가 속하여 부서의 적응에 어려움을 겪고 있다는 사실이다.
따라서 이번 과제에서는 부서 구성원들의 성숙도를 인간지향의 리더십을 매우 강조한 맥그리거 XY이론과 허시와 블렌차드의 상황모형에 따라 분석하여 볼 것이다.
맥그리거에 따르면 지도자가 부하를 볼 때 비관적 관점(X이론)으로 보는 사람도 있고 낙관적 관점(Y이론)으로 보는 사람도 있는데 어떤 관점으로 보느냐에 따라 리더십 형태가 달라진다고 한다.
참고 자료
이상미 외저(2017). 간호지도자론. 한국방송통신대학교출판문화원
이인석 저(2015). 조직행동이론. 시그마프레스
김봉수 저(1998). 리더의 리더쉽 유형이 직무만족도에 미치는 영향에 관한 硏究 : 허시와 브랜차드의 이론을 중심으로. 49-50