생산 관리 ) 총괄생산계획 수립 - 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립

과제정보

학과	경영학과, 통계·데이터과학과	학년	3학년
과목명	생산관리	자료	9건
공통	<과제명> 총괄생산계획 수립하기 1. 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오. (30점) - 평상생산능력: 1,000 단위/월 - 잔업생산능력: 500 단위/월 - 재고유지비용: 3만 원/월/단위 - 잔업추가비용:... 더보기 <과제명> 총괄생산계획 수립하기 1. 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오. (30점) - 평상생산능력: 1,000 단위/월 - 잔업생산능력: 500 단위/월 - 재고유지비용: 3만 원/월/단위 - 잔업추가비용: 7만 원/단위 - 재고요구사항: 기초재고 700 단위, 기말재고 700 단위 보유 월/1/2/3/4/5/6 수요량(EA)/500/600/900/700/1,200/1,500 월/7/8/9/10/11/12 수요량(EA)/1,400/1,500/1,000/1,100/900/600 접기

소개글

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목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

이 보고서는 주어진 정보를 활용하여 총괄생산계획을 수립하게 된다. 총괄생산계획이란, 일정 기간 동안 다양한 변수를 설정하고 이로 인해 최적화된 생산량과 비용을 결정하는 것을 뜻한다. 변수는 재고와 잔업 총 두 가지의 변수를 설정하였다. 이러한 변수를 활용하여 선택하게 될 전략은 첫 번째로, 수요에 따른 생산량 관리로 추가적인 재고를 만들지 않아 재고 유지비용을 소비하지 않게 설정하는 전략과 두 번째, 생산량을 매 월 고정시켜 일정한 양을 생산하게끔 해 잔업 생산을 진행하지 않는 전략, 그리고 마지막으로 두 가지를 적절하게 혼합하여 비용을 절감시켜보는 전략까지 총 3가지로 구성해볼 것이다. 기초와 기말의 재고는 700단위로 고정시켜 고정비용까지 포함하였다. 다양한 전략을 통해 어떤 것이 가장 효율적인지 알아보도록 하자.

참고 자료

총괄생산계획 수립전략에 관한 연구, 김인구·김영택, 長安大學, 1996
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=1a0202e37d52c72d&control_no=c86a239f35c9c996ffe0bdc3ef48d419&keyword=%EC%B4%9D%EA%B4%84%EC%83%9D%EC%82%B0%EA%B3%84%ED%9A%8D