방송통신대 경영학특강 최근에 사회가치경영, 공유가치창출경영, ESG경영 등 기업경영에 대한 사회적 요구가 많은데 기업이 실용적 차원에서 이러한 다양한 요구에 종합적으로 대응할 수 있는 가장 단순하고 기본적인 방안에 대하여 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업의 경영 목표 변화
2. 문화경영
3. 지속가능경영
4. 공유가치 창출경영

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
전통적으로 기업의 목표는 ‘이윤 극대화’로 볼 수 있지만 현대 기업의 경영 목표는 이렇게 단순하게 하나로 설정되지 않는 경우가 많다. 기업의 목표를 설정하는 데 있어서 현재의 이윤 극대화뿐만 아니라 미래의 기업 방향성에 대해 설정하고 그에 대한 제한된 자원을 효율적으로 배분하기 위해 노력한다. 현대 기업이 과거와 다른 특성을 갖게 된 것은 거대기업의 출현, 전문경영자의 등장, 다국적 기업의 성장, 정부 역할의 확대, 사회문제와 관련된 사회적 압력 증가의 요인 등이 있다.
이러한 다양한 요구에 기업이 모든 것을 하나하나 대응하기에는 쉽지 않기 때문에 기본적인 방향성과 철학을 갖고 전략적인 접근을 해야 할 것이다. 그래서 다음에는 문화경영, 지속가능경영, 공유가치창출경영 세 가지 방안에 대해 고찰해보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 기업의 경영 목표 변화
단일목표보다는 다양한 목표를 설정하는 경우도 많다. 기업 규모가 커지면서 전문경영자를 도입하는 기업이 늘어나고 있는데 전문경영자는 일반적으로 기업 규모, 시장점유율, 이익 등과 같은 경영 목표를 설정하여 대외적으로 본인의 실적을 강조하려는 경향이 강하게 나타난다. 이때 산업이나 기업별 또는 경영자 특성별로 목표 설정의 방향성이 다르게 나타나는데 어떤 기업은 장기적인 미래를 중요시하며 연구개발에 더욱 많은 관심을 갖고, 산업 내 경쟁이 치열하면 시장점유율을 넓히는 경우가 있으며, 외적 성장보다는 수익성을 지향하는 기업이 있기도 하다.
그런데 최근에는 기업이 기업의 이익과 목적만이 아닌 사회적인 책임을 갖고 경영해야 한다는 논의가 지속해서 나오고 있다. 단기적으로 기업의 이윤이 감소할지라도 장기적인 시각에서 사회적으로 책임 있는 행동을 수행해야 한다는 것인데 예를 들어 기업의 장기적인 사적 이익이 사회적으로 실업 발생, 도시의 무질서, 환경오염과 범죄 같은 문제를 발생시키지 않고 해결해야 한다는 것이다.

참고 자료

경영학 특강, 한국방송통신대학교, 교재
4차산업혁명과 공유가치창출 경영, 백삼균, 2020, 에피스테메
사랑받는 기업들의 비밀, 유창조, Weekly Biz Books
기업과 경영, 김재영, 고려대학교